복잡한 해양 운영에서의 지속 가능성 탐색

해양 지속 가능성이 진화하고 있습니다. 이번 세계 해양의 날을 맞아, 해운 및 해양 산업이 운영의 복잡성과 배출량, 투명성 및 환경적 책임에 대한 커지는 기대 사이에서 어떻게 균형을 맞추고 있는지 살펴봅니다.

세계의 바다는 글로벌 무역, 해양 운영, 공급망, 심지어 식량 체계의 중추입니다. 필수품을 운송하는 해운 경로에서 전 세계 경제를 뒷받침하는 해양 에너지 활동에 이르기까지, 해양 산업은 사람, 기업 및 지역 사회를 연결하기 위해 건강하고 기능적인 바다에 의존하고 있습니다.

세계 해양의 날은 우리 바다의 가치뿐만 아니라 바다와 가장 밀접하게 연결된 산업들이 공유하는 커지는 책임을 인식하는 중요한 계기를 제공합니다.

주요 공급망에 있어 글로벌 해운의 중요성은 부인할 수 없습니다. 최근 중동과 홍해 전역의 지정학적 불안정과 혼란은 해양 운영과 글로벌 상거래가 얼마나 서로 긴밀하게 연결되어 있는지를 다시 한번 입증하며 이를 부각시켰습니다.

동시에 바다와 해안 서식지가 직면한 환경적 압박에 대한 인식도 계속해서 높아지고 있습니다. 해양 및 오프쇼어 기업들에 있어 지속 가능성은 더 이상 독립적인 환경 이니셔티브나 홍보 활동으로 간주되지 않습니다. 이는 점차 기업이 리스크를 관리하고, 책임감을 입증하며, 미래를 준비하는 방식의 일부가 되고 있습니다.

진화하는 해양 지속 가능성

ATPI Halo의 이사인 피파 간더튼(Pippa Ganderton)에 따르면, 해양 산업 내의 논의는 최근 몇 년 동안 상당히 성숙해졌습니다.

그녀는 “인식의 확산, 기술적 진보, 그리고 국제해사기구(IMO)와 같은 기관들이 점진적으로 도입하고 있는 조치들 덕분에, 많은 해운 회사들이 세 가지 스코프(Scope) 전체에 걸친 배출량을 이해하고 해결하는 데 점점 더 집중하고 있습니다”라고 설명합니다.

직접적인 운영 연관성 때문에 스코프 1과 스코프 2 배출량이 가장 큰 주목을 받는 경우가 많지만, 스코프 3, 특히 비즈니스 여행과 관련된 스코프 3 카테고리 6에 대한 조사가 강화되고 있습니다.

이는 해양 및 오프쇼어 기업들에 특히 관련이 깊습니다. 선원 이동은 운영 활동의 상당 부분을 차지하며, 많은 경우 여행 관련 배출량의 주요 원인이 되기 때문입니다.

오늘날의 선진적인 해양 운영사들은 환경 영향의 전체 규모를 인정하는 것의 중요성을 점점 더 잘 이해하고 있습니다.

기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)과 같은 보고 체계 및 규제가 시장의 기대를 지속적으로 형성함에 따라, 지속 가능성은 투자자, 고객, 비즈니스 파트너 및 직원 모두에게 점점 더 중요해지고 있습니다. 이중 중대성(Double materiality) 고려 사항 또한 기업이 공급업체와 계약업체를 평가하는 방식에 영향을 미치기 시작했습니다.

변화의 방향은 명확합니다. 지속 가능성이 운영 및 상업적 의사 결정의 핵심으로 이동하고 있다는 것입니다.

선원 이동이 제시하는 독특한 과제

전통적인 기업 출장의 일부 측면과 달리, 선원 이동은 선택적인 움직임으로 간주될 수 없습니다.

ATPI의 크루즈 물류 부문 글로벌 총괄인 칼립소 디아레메(Calypso Diareme)는 해양 여행이 매우 다른 현실 속에서 운영된다는 점에 주목합니다.

그녀는 “선원 교체 및 여행 결정은 여전히 운영상의 신뢰성, 규정 준수 및 비용 효율성을 최우선으로 해야 합니다”라며, “특히 혼란 상황, 원격 무역 지역 또는 지정학적 불안정 시기에는 실질적인 대안이 제한적인 경우가 많습니다”라고 말합니다.

이는 어려운 균형 잡기를 요구합니다.

선원 교체는 엄격한 규제 및 운영 기간 내에 이루어져야 하며, 종종 복잡한 다구간 일정, 막바지 조정 및 제한된 노선 옵션을 수반합니다. 어떤 상황에서는 환경적으로 가장 효율적인 노선이 운영상 실행 불가능하거나 안전하지 않을 수 있습니다.

최근 몇 년은 우선순위가 얼마나 빨리 바뀔 수 있는지를 보여주었습니다. 영공 폐쇄, 제재, 지역적 갈등 및 공급망 혼란으로 인해 많은 해양 기업들은 회복 탄력성과 연속성을 우선시해야 했습니다.

그렇다고 해서 지속 가능성이 의제에서 사라졌다는 의미는 아닙니다.

오히려 논의는 광범위한 약속에서 측정 가능하고 실용적이며 운영에 통합된 접근 방식으로 진화하고 있습니다.

ESG 도입의 속도와 성숙도는 해양 부문마다 다르게 나타납니다.

크루즈 부문의 경우, 대중의 감시, 투자자 보고 요구 사항 및 소비자 가시성으로 인해 지속 가능성에 대한 기대가 더 뚜렷하고 앞서 있는 경우가 많습니다. 화물 부문은 일반적으로 연료 전환, 효율성 및 규제 준수에 더 중점을 두는 반면, 요트 부문은 소유주가 주도하는 보다 맞춤화된 지속 가능성 우선순위를 따르는 경우가 많습니다.

그러나 모든 부문에 걸쳐 한 가지 공통된 트렌드가 나타나고 있습니다. 지속 가능성을 위해서는 운영, 상업 및 ESG 기능 간의 협업이 점점 더 필요하다는 점입니다.

측정과 투명성이 중요한 이유

지속 가능성 전략이 의미 있는 진전을 이루기 위해서는 정확한 측정이 필수적입니다.

간더튼은 “넷 제로 야망은 명확한 기준선과 측정 가능한 감축 목표가 있어야만 달성될 수 있습니다”라고 말합니다.

“정확한 측정은 더 이상 먼 미래의 열망이 아닙니다. 지금 바로 가능하며, 큰 비용이 들지도 않습니다.”

지침, 보고 체계 및 자발적 인증은 매년 배출량 감축을 입증할 수 있는 능력을 바탕으로 기업을 평가하는 추세입니다. 이로 인해 데이터 품질과 투명성이 매우 중요해졌습니다.

해양 여행은 이 분야에서 특별한 과제를 안고 있습니다.

여행에는 경로 변경, 재배치, 복잡한 선원 교대 및 실시간 운영 변경이 빈번하게 수반되므로, 배출량 보고가 완전한 운영 가시성보다는 추정치에 의존해야 할 때가 있습니다.

이것이 바로 통합과 협업이 중요한 이유입니다.

운영 데이터에 대한 접근성이 향상되면 기업은 보고 정확도를 높이고, 비효율성을 파악하며, 더 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다. 신기술과 AI 또한 노선 최적화, 혼란 예측, 배출량 계산 및 운영 계획을 지원하며 점점 더 큰 역할을 할 것으로 기대됩니다.

하지만 기술만이 해결책은 아닙니다.

기술의 효과는 신뢰할 수 있는 데이터에 대한 접근성과 해양 운영의 현실을 반영할 수 있는 시스템에 달려 있습니다.

투명성 또한 똑같이 중요합니다.

많은 해양 및 오프쇼어 기업들이 의무적 또는 자발적인 지속 가능성 감사를 받고 있으며, 이에 따라 신뢰할 수 있고 감사 준비가 된 정보에 대한 접근 가치가 높아지고 있습니다. 배출량 보고, 지속 가능한 항공 연료(SAF) 인증서 또는 검증된 탄소 보상 문서를 통해서든, 투명성은 매우 복잡해질 수 있는 프로세스를 단순화하는 데 도움이 됩니다.

책임을 행동으로 전환하기

많은 기업에 있어 파트너십은 야망을 행동으로 옮기는 데 중요한 역할을 합니다.

진정한 파트너십은 상호 보완적인 전문성을 바탕으로 구축됩니다. 이를 통해 해양 및 에너지 운영사는 핵심 운영에 집중하는 동시에 여행 및 지속 가능성 요구 사항에 대한 전문적인 지원을 받을 수 있습니다.

이는 측정, 감축, 보상이라는 여행 지속 가능성의 세 가지 핵심 기둥을 통해 고객을 지원하는 ATPI Halo의 접근 방식에 반영되어 있습니다.

ATPI Halo와 협력하고 있는 해양 부문 고객사인 반 웰데(Van Weelde)는 이러한 협력적 접근 방식의 중요성을 인식하고 있습니다.

반 웰데의 CFO인 카를로 얀센(Carlo Jansen)은 “해양 부문에서 운영되는 기업으로서, 당사는 운영 및 공급망 전반에 걸쳐 장기적인 환경 책임을 지원하는 것의 중요성을 인식하고 있습니다”라고 말합니다.

“ATPI Halo와의 협력을 통해 보다 투명한 보고와 실질적인 조치를 바탕으로 여행 관련 배출량을 더 잘 이해하고 해결할 수 있었습니다. 당사는 귀중한 델타 블루(Delta Blue) 망그로브 복원 프로젝트를 포함한 여러 탄소 프로젝트에 ATPI Halo를 통해 상쇄함으로써 운영 여행 탄소 발자국을 보상하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 업계 전반의 협업은 의미 있는 진전을 이끄는 데 계속해서 중요한 역할을 할 것입니다.”

세계 해양의 날 그 이후를 바라보며

세계 해양의 날은 우리 바다와 해안 지역 사회의 중요성을 되새기는 기회이기도 하지만, 해양 산업 전반에서 일어나고 있는 더 광범위한 변화를 조명하기도 합니다.

지속 가능성은 고차원적인 약속을 넘어 운영 의사 결정 내에 점점 더 깊숙이 자리 잡고 있습니다.

해양 및 오프쇼어 기업들에 있어 이제 과제는 지속 가능성이 중요한지 여부가 아니라, 운영의 복잡성을 피할 수 없는 환경에서 어떻게 이를 측정 가능하고 신뢰할 수 있으며 실용적으로 만드느냐 하는 것입니다.

해양 지속 가능성의 미래는 완벽한 해결책이 아니라, 더 나은 가시성, 더 강력한 협업, 그리고 진보를 위한 공동의 의지에 달려 있을 것입니다.