Waarom 2026 het jaar is om een duurzaamheidsbudget toe te wijzen

Nu organisaties hun reis- en evenementenprogramma’s voor 2026 voorbereiden, is duurzaamheid niet langer een discussiepunt: het is een beslissende factor.

Nu duurzaamheidskaders zoals Science Based Targets initiative (SBTi), Green House Gas Protocol en zelfs de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) duidelijke verwachtingen stellen, is ESG-prestatie geëvolueerd van een rapportageoefening naar een drijfveer voor slimmere, veerkrachtigere bedrijfspraktijken. Transparante gegevens en meetbare actie tonen niet alleen naleving aan – ze ontsluiten nieuwe mogelijkheden voor efficiëntie, innovatie en impact.

Een toegewijd duurzaamheidsbudget zorgt ervoor dat organisaties de juiste middelen hebben om reisgebonden Scope 3-emissies te meten, te verminderen en te compenseren, terwijl ze aansluiten bij de ontwikkelende standaarden in CO2-boekhouding, net zero en klimaatbestendigheid.

De nieuwe opkomende realiteit: openbaarmaking van bedrijfsemissies

Wetgeving voor bedrijfsduurzaamheid in Europa, het VK en Californië treedt in werking. Ondanks dat de langverwachte CSRD van 2025 is uitgesteld en de Omnibus I is verworpen, blijft de bedrijfsfocus op zowel verplichte als vrijwillige emissierapportage hoog.

De CSRD van de EU, die de strengste eisen omvat, vereist dat bedrijven het concept van dubbele materialiteit toepassen, waarbij ze analyseren hoe duurzaamheid hun bedrijf beïnvloedt en hoe hun bedrijf mensen en de planeet beïnvloedt.

Deze verschuiving betekent dat zakelijke reizen, vergaderingen en evenementen niet langer als incidentele emissies kunnen worden beschouwd. Ze vertegenwoordigen vaak een aanzienlijk deel van de Scope 3-voetafdruk van een organisatie, die centraal staat in elke geloofwaardige decarbonisatiestrategie.

Organisaties die zich vroeg voorbereiden, zullen niet alleen geloofwaardige, audit-ready ESG-rapportages kunnen leveren in 2026, maar ook een concurrentievoordeel behalen – wat bewijst dat verantwoord reismanagement zowel prestaties als reputatie kan verbeteren.

Van inzicht naar impact: de aanpak van ATPI Halo

Met ATPI Halo’s Meten – Reduceren – Compenseren methodologie kunnen organisaties duurzaamheidsdoelen vertalen naar tastbare resultaten:

• Meten: Toegang tot nauwkeurige CO2e-gegevens voor elke reiscategorie met behulp van de Thrust Calculator, NetZero Forecaster of ATPI Carbon Analytics dashboards – voor voorspellende, datagestuurde planning.
• Reduceren: Direct decarbonisatie realiseren met Sustainable Aviation Fuel (SAF), route-optimalisatie en strategische emissiescenarioplanning.
• Compenseren: Onvermijdelijke emissies aanpakken via geverifieerde koolstofverwijdering en natuurgebaseerde oplossingen, zoals Amazonebosbescherming in Brazilië (Envira) en schone energieopwekking in India (Everest Starch Facility).

Samen zorgen deze hulpmiddelen voor meetbare vooruitgang, versterken ze de naleving en beschermen ze tegen greenwashing, wat echt ESG-leiderschap aantoont.

Waarom vroeg budgetteren belangrijk is

Duurzaamheid integreren in reisplanning gaat niet alleen over het voldoen aan regelgeving – het gaat om het creëren van langetermijnwaarde. De organisaties die nu investeren, vormen efficiëntere reisprogramma’s, bouwen vertrouwen op met stakeholders en positioneren zichzelf als leiders in de transitie naar een koolstofarme toekomst.

Proactieve planning loont. Door nu een duurzaamheidsbudget in te bedden, kunnen organisaties:

• Geloofwaardige, audit-ready ESG-rapporten voorbereiden vóór CSRD-deadlines
• Reis- en inkoopteams voorzien van nauwkeurige CO2-gegevens
• Koolstofbudgetten implementeren die bedrijfsgroei en verantwoorde decarbonisatie in evenwicht brengen
• Vertrouwen opbouwen door transparante, resultaatgerichte actie

Een robuust duurzaamheidsbudget is ook aanpasbaar en evolueert naarmate zowel bedrijfsprioriteiten als duurzaamheidscriteria veranderen – wat zorgt voor continue vooruitgang en veerkracht op weg naar net zero.

De weg naar 2026 leiden

2026 wordt een bepalend jaar voor duurzaamheidsleiderschap. Door vandaag een duurzaamheidsbudget vast te stellen, kunnen organisaties controle krijgen over hun impact, naleving versterken en meetbare vooruitgang stimuleren, waarbij verantwoordelijkheid wordt omgezet in resultaten.

Een duurzaamheidsbudget is in essentie een strategische investering in vooruitgang. Het financiert initiatieven die reisgebonden CO₂e-emissies meten, verminderen en compenseren – van CO2-analyse en Sustainable Aviation Fuel (SAF) tot geverifieerde koolstofverwijderingsprojecten. Deze aanpak ondersteunt niet alleen naleving, maar stimuleert ook innovatie, veerkracht en een sterker stakeholderverhaal.

Het aanpakken van Scope 3-emissies is essentieel, aangezien deze vaak het grootste deel van de voetafdruk van een bedrijf vormen. En hoewel CO2-compensatie alleen niet langer voldoende is, blijft het combineren van echte emissiereducties met geverifieerde koolstofverwijdering en natuurgebaseerde oplossingen van vitaal belang om net zero op een geloofwaardige, verantwoorde manier te bereiken.

Met ATPI Halo krijgen organisaties het inzicht, de data en de technologie om duurzaamheid werkelijkheid te maken, waarbij elke reis wordt omgezet in een betekenisvolle stap naar een meer verantwoorde toekomst.