Hoe kan ik me houden aan een duurzame reisstrategie?

Op dit moment zijn duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen de belangrijkste gespreksonderwerpen en het zal voorlopig een belangrijke trend blijven, vooral als het gaat om reisstrategie en -beleid.

Waarom is rapportage belangrijk bij het overwegen van een duurzame reisstrategie?

Wanneer je begint samen te werken met jouw Travel Management Company (TMC) om jouw zakelijke reisstrategie duurzamer te maken, zullen zij willen weten hoe jouw organisatie reist. Waar mogelijk zal een geconsolideerd overzicht de beste resultaten opleveren. Dit inzicht zal jou en jouw TMC in staat stellen weloverwogen beslissingen te nemen over hoe de reisbenadering van jouw organisatie op een realistische manier aan te passen.

Het identificeren van de reisgewoonten van jouw organisatie zal aantonen of er routineonderdelen van reizen zijn die aangepast kunnen worden om milieuvriendelijker te worden. Een reguliere vergadering waarvoor de groep moet reizen, kan bijvoorbeeld worden herzien en veranderd in een virtuele vergadering. Of misschien is er een route die vaak wordt afgelegd en die kan worden gewijzigd in een rechtstreekse vlucht in plaats van een reis met een overstap of tussenstop – dit kan ook een positieve impact hebben op het welzijn van de reiziger. En is de locatie zo gekozen dat de meeste deelnemers zo min mogelijk hoeven te reizen?

Het is ook belangrijk om CO2-rapportage in dit proces in te bouwen. Het begrijpen van de omvang van de CO2-voetafdruk van jouw organisatie zal je een duidelijk startpunt bieden van waaruit je kunt verbeteren, en je in staat stellen een robuust plan voor compensatie te ontwikkelen.

Moet ik specifieke doelen stellen als ik nadenk over de duurzaamheid van mijn zakenreizen?

Zoals bij elke beslissing tot verandering of een stap om een nieuw initiatief te implementeren, is het essentieel dat alle belanghebbenden duidelijk weten waarom jouw organisatie besluit dit nu te doen. Is dit een doel dat al een tijdje op de agenda staat? Is er sprake van toenemende druk vanuit de overheid of de wetgevende macht? Of maatschappelijke druk? Maken anderen in jouw sector vergelijkbare veranderingen? Begrijpen waarom jouw organisatie nu besluit actie te ondernemen, is de eerste stap in het opstellen van realistische, maar motiverende doelen die jouw strategie de komende jaren in beweging zullen houden.

Wanneer je meer specifieke doelen gaat opstellen, kan het nuttig zijn om de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties te overwegen en de doelen van jouw organisatie af te stemmen op diegene die je het meest aanspreken. Het kan ook nuttig zijn om het reisproces in drie fasen te bekijken: voor, tijdens en na de reis, en vervolgens duurzaamheidsdoelen op te stellen voor elke fase. Het toevoegen van meetbare doelen en KPI’s aan sommige van deze doelen zal ook helpen om het komende jaar vooruitgang te boeken.

Hoe krijg ik mijn bedrijfsmedewerkers geïnteresseerd in duurzaamheid?

Het is echt belangrijk voor het momentum en enthousiasme voor jouw duurzaamheidsstrategieën dat jouw bredere organisatie te zien krijgt hoe hun acties de wereld om hen heen beïnvloeden. Als jouw organisatie investeert in CO2-compensatieprogramma’s, waarom deel je dan geen details en updates over de projecten die door jouw CO2-credits worden ondersteund?

ATPI Halo is opgezet als een CO2-meet-, -reductie- en -compensatieservice, ontworpen door deskundigen op het gebied van reismanagement voor klanten waarvan de werknemers voor hun werk reizen. Halo investeert in zorgvuldig gekozen projecten die de interesses van klanten weerspiegelen en biedt realtime rapportage zodat gebruikers de impact van hun investeringen in koolstofkredieten kunnen zien.

Als je wilt praten met iemand over hoe ATPI Halo voor jouw bedrijf zou kunnen werken, klik dan hier