Utover billetten: ATPIs rolle i å forme bærekraftig reisevirksomhet

ATPI forbedrer kontinuerlig sin tilnærming til bærekraft, og sikrer at miljømessig og sosialt ansvar er forankret i alle aspekter av virksomheten. Ved å støtte kunder med deres mål om karbonreduksjon, fremme en inkluderende bedriftskultur og drive investeringer i områder som SAF, er ATPI fortsatt forpliktet til å forme en mer bærekraftig reisebransje.

Her beskriver tre av ATPIs ledere innen bærekraft hvordan ATPI bidrar til å forme en mer bærekraftig fremtid for forretningsreiser – én reise om gangen.

Pippa Ganderton, ATPI Halo-direktør

ATPI Halo er bygget på tre pilarer: Måle, Redusere og Engasjere. Selv om disse prinsippene fortsetter å utvikle seg, tilbyr ATPI nå avansert utslippsrapportering, karbonbudsjettering og verktøy for å engasjere reisende for å fremme reisevalg med lave utslipp.

Vi gir klarhet for bedrifter som navigerer kompleks bærekraftsrapportering for revisorbekreftelse. Mange små og mellomstore bedrifter mangler et tydelig eierskap til overholdelse av bærekraft, og er ofte fanget mellom reise-, finans- og bærekraftsteam. ATPI konsoliderer alle reiseutslipp under én enkelt metodikk, og sikrer konsistens og nøyaktighet i rapporteringen.

En av de største utfordringene for bedrifter er å navigere kompleksiteten i bærekraftsforskrifter. Vårt mål er å gi klarhet og gi dem trygghet til å rapportere sine reiser og arrangementer nøyaktig.

Bærekraftig flydrivstoff (SAF) er et annet spennende område for ATPI. Gjennom et partnerskap med Neste gjør ATPI det mulig for kunder å integrere SAF som en direkte strategi for å redusere flyutslipp, utover leverandørvalg og atferdsendring. Dette partnerskapet gjør SAF til en levedyktig løsning som noen bransjer nå pålegger.

Bedrifter som frivillig integrerer SAF i dag, setter standarden for fremtiden. ATPI-arrangementer som Tack og Declare SAF-investeringer med kunders karbonstrategier, og hjelper dem med å oppnå konkrete reduksjoner i sine Scope 3-utslipp.

Fremover vil utviklingen av SAF fra alternative kilder som lignocellulose og alger fortsette å spille en avgjørende rolle i dekarbonisering.

Louisa Toure, ATPIs bærekraftsansvarlig

Bærekrafts rolle i virksomheten har blitt transformert fra et «kjekt å ha» til et behov for overholdelse. En av de største endringene innen reisebærekraft er behovet for sømløs integrering på tvers av alle områder av virksomheten, og tar hensyn til langsiktige mål.

Hos ATPI har vi en pragmatisk tilnærming, og erkjenner at bedrifter må fokusere på det som virkelig er vesentlig for dem, i stedet for å jage trender. Bærekraft er dynamisk. Vår strategi er bygget på et sterkt fundament, men forblir fleksibel for å tilpasse seg nye utfordringer.

Et avgjørende element i denne tilnærmingen er å integrere bærekraft i beslutningstaking på tvers av avdelinger, og sikre at det blir et verktøy for problemløsning snarere enn en miljømessig byrde. Ved å skape en kultur der bærekraft er instinktivt, snarere enn reaktivt, driver ATPI større innvirkning.

Rachel Brown, ATPIs globale leder for kultur og talent

Bærekraft handler ikke bare om utslipp, det handler om mennesker. I min rolle ser jeg hvordan ATPIs sosiale bærekraft støtter våre ansatte og er i tråd med selskapets overordnede mål.

Historisk sett ble sosiale innvirkning-prosjekter administrert i lokale siloer, men nå integrerer et globalt HR-rammeverk beste praksis og samarbeid på tvers av ATPIs nettverk.

Et fremragende initiativ er ATPI Inspires, der ATPI aktivt støtter lokale saker og legger til rette for ansattes deltakelse i meningsfulle programmer. Ved å fremme koblingen mellom HR og bærekraft, understreker det ATPIs forpliktelse til sosialt ansvar og samfunnsengasjement.

Ved å jobbe sammen kan begge teamene forsterke sin innvirkning, og sikre at sosial bærekraft er mer enn bare en HR-funksjon og er en prioritering for hele virksomheten.

Jeg er også med i seniorledelsen, og det at jeg har denne plassen ved bordet betyr at menneskefokuserte bærekraftige initiativer blir anerkjent som en integrert del av vår strategi. Det handler ikke bare om overholdelse, det handler om å fremme et inkluderende og støttende arbeidsmiljø.

ATPIs tilnærming er også datadrevet. En global medarbeiderundersøkelse måler ansattes velvære på tvers av alle kontorer, veileder HR-strategier og sikrer at beste praksis replikeres i hele selskapet.

Fremover vil 2025 se lanseringen av læringsstien Dignity at Work, et initiativ designet for å fremme en kultur for mangfold, likhet og inkludering i hele ATPI.

«Vi sikrer at bærekraft ikke bare er en policy, men en praksis som er integrert i den daglige driften.»