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Au-delà du billet : le rôle d’ATPI dans la construction d’un voyage durable

Pippa Ganderton, Louisa Toure et Rachel Brown partagent leurs perspectives sur la façon dont ATPI façonne l'avenir du voyage durable.

ATPI affine continuellement son approche de la durabilité, en veillant à ce que la responsabilité environnementale et sociale soit intégrée dans tous les aspects de l’entreprise. En soutenant les clients dans leurs objectifs de réduction carbone, en favorisant une culture d’entreprise inclusive et en stimulant les investissements dans des domaines comme le SAF, ATPI reste engagé à façonner une industrie du voyage plus durable.

Ici, trois dirigeants d’ATPI en matière de durabilité expliquent comment ATPI contribue à façonner un avenir plus durable pour les voyages d’affaires—un voyage à la fois.

Pippa Ganderton, Directrice ATPI Halo

ATPI Halo repose sur trois piliers : Mesurer, Réduire et Engager. Bien que ces principes continuent d’évoluer, ATPI propose désormais des rapports d’émissions avancés, une budgétisation carbone et des outils d’engagement des voyageurs pour favoriser les choix de voyage à faibles émissions.

Pour les entreprises naviguant dans des rapports de durabilité complexes pour la divulgation d’audit, nous apportons de la clarté. De nombreuses petites et moyennes entreprises manquent de propriété claire de la conformité en matière de durabilité, souvent prises entre les équipes voyage, finance et durabilité. ATPI consolide toutes les émissions de voyage sous une méthodologie unique, garantissant la cohérence et la précision des rapports.

L’un des plus grands défis pour les entreprises est de naviguer dans la complexité des réglementations de durabilité. Notre objectif est d’apporter de la clarté et de leur donner la confiance nécessaire pour rapporter leurs voyages et événements avec précision.

Le Carburant d’Aviation Durable (SAF) est un autre domaine passionnant pour ATPI. Grâce à un partenariat avec Neste, ATPI permet aux clients d’intégrer le SAF comme stratégie directe pour réduire les émissions d’aviation, au-delà du choix de fournisseur et du changement de comportement. Ce partenariat fait du SAF une solution viable que certaines industries exigent désormais.

Les entreprises intégrant volontairement le SAF aujourd’hui établissent la norme pour l’avenir. Les événements ATPI tels que Tack and Declare associent les investissements SAF aux stratégies carbone des clients, les aidant à obtenir des réductions tangibles de leurs émissions Scope 3.

À l’avenir, le développement du SAF à partir de sources alternatives telles que la lignocellulose et les algues continuera de jouer un rôle crucial dans la décarbonisation.

Louisa Toure, Responsable durabilité ATPI

Le rôle de la durabilité dans les entreprises s’est transformé d’un « plus appréciable » à un besoin de conformité. L’un des plus grands changements dans la durabilité des voyages est le besoin d’une intégration transparente dans tous les domaines de l’entreprise, en tenant compte des objectifs à long terme.

Chez ATPI, nous adoptons une approche pragmatique, reconnaissant que les entreprises doivent se concentrer sur ce qui leur est vraiment matériel plutôt que de suivre les tendances. La durabilité est dynamique. Notre stratégie repose sur des fondations solides mais reste flexible pour s’adapter aux nouveaux défis.

Un élément crucial de cette approche est d’intégrer la durabilité dans la prise de décision à travers les départements, en veillant à ce qu’elle devienne un outil de résolution de problèmes plutôt qu’un fardeau environnemental. En créant une culture où la durabilité est instinctive, plutôt que réactive, ATPI génère un impact plus important.

Rachel Brown, Responsable culture et talents globale ATPI

La durabilité ne concerne pas seulement les émissions, elle concerne les personnes. Dans mon rôle, je vois comment la durabilité sociale d’ATPI soutient nos employés et s’aligne avec les objectifs globaux de l’entreprise.

Historiquement, les projets d’impact social étaient gérés en silos locaux, mais maintenant, un cadre RH global intègre les meilleures pratiques et la collaboration à travers le réseau d’ATPI.

Une initiative remarquable est ATPI Inspires, où ATPI soutient activement les causes locales et facilite la participation des employés dans des programmes significatifs. En favorisant le lien entre les RH et la durabilité, cela souligne l’engagement d’ATPI envers la responsabilité sociale et l’engagement communautaire.

En travaillant ensemble, les deux équipes peuvent amplifier leur impact, en veillant à ce que la durabilité sociale soit plus qu’une simple fonction RH et soit une priorité à l’échelle de l’entreprise.

Je fais également partie de l’équipe de direction senior, et avoir cette place à la table signifie que les initiatives durables axées sur les personnes sont reconnues comme une partie intégrante de notre stratégie. Il ne s’agit pas seulement de conformité, il s’agit de favoriser un environnement de travail inclusif et de soutien.

L’approche d’ATPI est également axée sur les données. Une Enquête d’Engagement du Personnel Global évalue le bien-être des employés dans tous les bureaux, guidant les stratégies RH et garantissant que les meilleures pratiques sont reproduites à l’échelle de l’entreprise.

À l’avenir, 2025 verra le lancement du parcours d’apprentissage Dignité au Travail, une initiative conçue pour favoriser une culture de diversité, d’équité et d’inclusion dans toute l’organisation ATPI.

« Nous veillons à ce que la durabilité ne soit pas seulement une politique mais une pratique intégrée dans les opérations quotidiennes. »

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