Mehr als nur das Ticket: Die Rolle von ATPI bei der Gestaltung von nachhaltigem Reisen

ATPI verfeinert kontinuierlich seinen Ansatz zur Nachhaltigkeit und stellt sicher, dass ökologische und soziale Verantwortung in allen Aspekten des Geschäfts verankert sind. Durch die Unterstützung von Kunden bei ihren Kohlenstoffreduktionszielen, die Förderung einer integrativen Unternehmenskultur und die Förderung von Investitionen in Bereiche wie SAF bleibt ATPI bestrebt, eine nachhaltigere Reisebranche zu gestalten.

Hier erläutern drei der Nachhaltigkeitsbeauftragten von ATPI, wie ATPI dazu beiträgt, eine nachhaltigere Zukunft für Geschäftsreisen zu gestalten – eine Reise nach der anderen.

Pippa Ganderton, ATPI Halo Director

ATPI Halo basiert auf drei Säulen: Messen, Reduzieren und Einbinden. Während sich diese Prinzipien ständig weiterentwickeln, bietet ATPI jetzt fortschrittliche Emissionsberichte, Carbon Budgeting und Tools zur Einbindung von Reisenden, um emissionsarme Reiseentscheidungen zu fördern.

Für Unternehmen, die komplexe Nachhaltigkeitsberichte zur Offenlegung von Audits erstellen müssen, sorgen wir für Klarheit. Vielen kleinen und mittleren Unternehmen fehlt eine klare Zuständigkeit für die Einhaltung der Nachhaltigkeitsvorschriften, die oft zwischen den Bereichen Reisen, Finanzen und Nachhaltigkeit angesiedelt ist. ATPI konsolidiert alle Reiseemissionen unter einer einzigen Methodik und gewährleistet so die Konsistenz und Genauigkeit der Berichterstattung.

Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist die Komplexität der Nachhaltigkeitsvorschriften. Unser Ziel ist es, Klarheit zu schaffen und ihnen das Vertrauen zu geben, ihre Reisen und Veranstaltungen korrekt zu melden.

Nachhaltiger Flugkraftstoff (SAF) ist ein weiterer spannender Bereich für ATPI. Durch eine Partnerschaft mit Neste ermöglicht ATPI seinen Kunden, SAF als direkte Strategie zur Reduzierung von Flugemissionen zu integrieren, die über die Wahl der Lieferanten und Verhaltensänderungen hinausgeht. Diese Partnerschaft macht SAF zu einer praktikablen Lösung, die in einigen Branchen bereits vorgeschrieben ist.

Unternehmen, die SAF heute freiwillig integrieren, setzen den Standard für die Zukunft. ATPI-Veranstaltungen wie Tack und Declare SAF-Investitionen mit den Kohlenstoffstrategien der Kunden und helfen ihnen, greifbare Reduzierungen ihrer Scope-3-Emissionen zu erzielen.

Mit Blick auf die Zukunft wird die Entwicklung von SAF aus alternativen Quellen wie Lignocellulose und Algen weiterhin eine entscheidende Rolle bei der Dekarbonisierung spielen.

Louisa Toure, ATPI Sustainability Officer

Die Rolle der Nachhaltigkeit in der Wirtschaft hat sich von einem „Nice-to-have“ zu einer Compliance-Notwendigkeit entwickelt. Eine der größten Veränderungen im Bereich der Nachhaltigkeit von Reisen ist die Notwendigkeit einer nahtlosen, integrierten Integration in alle Bereiche des Unternehmens, wobei langfristige Ziele berücksichtigt werden müssen.

Wir bei ATPI verfolgen einen pragmatischen Ansatz und erkennen an, dass sich Unternehmen auf das konzentrieren müssen, was für sie wirklich wichtig ist, anstatt Trends hinterherzujagen. Nachhaltigkeit ist dynamisch. Unsere Strategie baut auf einem starken Fundament auf, bleibt aber flexibel, um sich an neue Herausforderungen anzupassen.

Ein entscheidendes Element dieses Ansatzes ist die Verankerung der Nachhaltigkeit in der Entscheidungsfindung in allen Abteilungen, um sicherzustellen, dass sie zu einem Werkzeug für die Problemlösung und nicht zu einer Umweltbelastung wird. Durch die Schaffung einer Kultur, in der Nachhaltigkeit instinktiv und nicht reaktiv ist, erzielt ATPI eine größere Wirkung.

Rachel Brown, ATPI Global Culture and Talent Lead

Bei Nachhaltigkeit geht es nicht nur um Emissionen, sondern auch um Menschen. In meiner Rolle sehe ich, wie die soziale Nachhaltigkeit von ATPI unsere Mitarbeiter unterstützt und mit den Gesamtzielen des Unternehmens übereinstimmt.

In der Vergangenheit wurden soziale Wirkungsprojekte in lokalen Silos verwaltet, aber jetzt integriert ein globaler HR-Rahmen die besten Praktiken und die Zusammenarbeit im gesamten ATPI-Netzwerk.

Eine herausragende Initiative ist ATPI Inspires, wo ATPI aktiv lokale Anliegen unterstützt und die Teilnahme der Mitarbeiter an sinnvollen Programmen fördert. Durch die Förderung der Verbindung zwischen HR und Nachhaltigkeit wird das Engagement von ATPI für soziale Verantwortung und gesellschaftliches Engagement betont.

Durch die Zusammenarbeit können beide Teams ihre Wirkung verstärken und sicherstellen, dass soziale Nachhaltigkeit mehr als nur eine HR-Funktion ist, sondern eine unternehmensweite Priorität.

Ich bin auch im Senior Leadership Team, und dieser Sitz am Tisch bedeutet, dass auf Menschen ausgerichtete nachhaltige Initiativen als integraler Bestandteil unserer Strategie anerkannt werden. Es geht nicht nur um Compliance, sondern auch um die Förderung eines integrativen und unterstützenden Arbeitsumfelds.

Der Ansatz von ATPI ist auch datengesteuert. Eine globale Mitarbeiterbefragung vergleicht das Wohlbefinden der Mitarbeiter in allen Büros, leitet HR-Strategien und stellt sicher, dass Best Practices unternehmensweit repliziert werden.

Mit Blick auf die Zukunft wird 2025 der Lernpfad „Dignity at Work“ eingeführt, eine Initiative, die eine Kultur der Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion im gesamten ATPI fördern soll.

„Wir stellen sicher, dass Nachhaltigkeit nicht nur eine Richtlinie, sondern eine in den täglichen Betrieb eingebettete Praxis ist.“