|   7 minute read

Kobler sammen offshore energibransjen gjennom smartere reiser

ATPI Energy Travel og Qatar Airways

Innen offshore energi handler reiser sjelden bare om å komme seg fra ett sted til et annet.

Prosjekter strekker seg over kontinenter. Arbeidsstyrker flytter seg mellom etablerte energiknutepunkter, utviklingsmarkeder og avsidesliggende steder. Mannskapsrotasjoner må tilpasses operasjonelle tidsplaner, mens endringer i siste liten, forstyrrelser, visumkrav og skiftende prosjektbehov kan påvirke når og hvordan folk reiser.

For energiselskaper gjør dette reiser til en integrert del av den bredere driften.

Å administrere dette effektivt krever mer enn tilgang til flyreiser. Det krever spesialistkunnskap om energisektoren, sterke globale leverandørrelasjoner, teknologi, data og døgnkontinuerlig støtte, kombinert med et flyselskapsnettverk som er i stand til å koble mennesker effektivt sammen på tvers av regionene der bransjen opererer.

Det er her strategiske reisepartnerskap kan utgjøre en reell forskjell.

Mer enn bare å administrere bestillinger

For ATPI Energy Travel er utgangspunktet å forstå driften bak reisen.

En mannskapsrotasjon kan for eksempel ikke betraktes på samme måte som en konvensjonell forretningsreise. En endring i én reise kan påvirke overleveringer, innkvartering, transport, arbeidsmønstre og til syvende og sist et prosjekts evne til å holde fremdrift.

ATPIs rolle er å samle disse bevegelige delene.

Ved å arbeide på tvers av det globale flymarkedet hjelper ATPI energiorganisasjoner med å finne de mest effektive reisealternativene basert på kravene til hvert prosjekt og hver reisende. Dette kan bety å balansere rute tilgjengelighet, kostnad, fleksibilitet, tilkoblingstider, spesialpriser, bagasjekrav og operasjonell risiko, i stedet for å bare velge den billigste tilgjengelige billetten.

Resultatet er et reiseprogram bygget rundt energiselskapets behov, snarere enn en individuell bestilling.

For organisasjoner som administrerer store eller spredte arbeidsstyrker, betyr dette også å ha oversikt over hele programmet. Spesialistteknologi, konsoliderte reisedata og sporing av reisende kan hjelpe team med å forstå hvor folk befinner seg, hvor penger blir brukt, hvor forstyrrelser oppstår og hvor reisemønstre kan forbedres.

Kombinert med erfarne reisekonsulenter og døgnkontinuerlig støtte, gir dette energiselskaper større kontroll over et område som raskt kan bli operasjonelt komplekst.

Global tilkobling er fortsatt grunnleggende

Selv den beste reisestrategien er selvfølgelig avhengig av sterk flytilkobling.

ATPI arbeider på tvers av flybransjen for å identifisere rutene og flyselskapene som passer best for de spesifikke kravene til hver klient, hvert prosjekt og hver reise. Sterke relasjoner mellom reiseadministrasjonsselskaper og flyselskapspartnere spiller derfor en viktig rolle i å gi energiselskaper det valget, den fleksibiliteten og den globale rekkevidden de trenger.

Qatar Airways er ett eksempel på hvordan denne tilkoblingen kan støtte internasjonale energioperasjoner.

Gjennom sitt knutepunkt i Doha forbinder flyselskapet reisende til mer enn 170 destinasjoner som spenner over Midtøsten, Afrika, Asia-Stillehavsområdet, Europa og Amerika. For en bransje der folk rutinemessig flytter seg mellom store internasjonale sentre og regionale energimarkeder, kan denne bredden av tilkobling skape verdifulle rutealternativer.

Hyppige og pålitelige forbindelser er spesielt viktige når reiser utgjør en del av strengt administrerte rotasjoner eller prosjektplaner. Qatar Airways fortsetter å investere i nettverksvekst og frekvens, mens beliggenheten på Hamad International Airport gir videreforbindelser over et bredt geografisk område.

For ATPI blir slike kapasiteter en del av et mye bredere globalt leverandørnettverk som kan anvendes i henhold til behovene til hver energiklient.

Utformer fleksibilitet i Energy Travel

En av de definerende egenskapene ved offshore reiser er at planer kan endre seg raskt.

Værforhold kan endre offshore-tidsplaner. Prosjekter kan overskride tidsfristen. Personell kan trenge å mobilisere tidligere enn forventet. Politiske eller luftromsforstyrrelser kan plutselig gjøre en etablert rute uholdbar.

Å håndtere denne usikkerheten effektivt krever fleksibilitet på flere nivåer.

ATPIs spesialistkonsulenter kan vurdere alternative ruter, flyselskaper og reisealternativer når forstyrrelser oppstår, mens etablerte globale leverandørrelasjoner gir større rom for å finne praktiske løsninger når en opprinnelig reiseplan ikke lenger fungerer.

Denne fleksibiliteten kan også bygges inn i programmet før noe går galt.

I stedet for å se på billettprisen isolert, kan energiselskaper vurdere den totale verdien av ulike billettyper, rutealternativer og leverandøravtaler. I noen tilfeller kan det å betale mer for større fleksibilitet redusere de økonomiske og operasjonelle konsekvensene av endringer senere.

Flyselskapsprodukter designet rundt kravene til offshore- og sjøreisende kan støtte denne tilnærmingen.

Qatar Airways tilbyr for eksempel spesialiststøtte for energikunder sammen med fleksible reisealternativer og økte bagasjekvoter, noe som bidrar til å imøtekomme oppdrag der spesialutstyr og skiftende tidsplaner kan være en del av reisen.

Det viktige poenget er ikke at én flyselskapsløsning passer for alle reiser. Det er at den rette kombinasjonen av spesialisert reiseadministrasjon og flyselskapsfunksjonalitet gir energiselskaper flere alternativer når omstendighetene endrer seg.

H2 tilleggs-5 (1)

Gjør reisedata til operasjonell innsikt

Smartere Energy Travel handler også om å lære av reisene en organisasjon allerede foretar.

En multinasjonal energivirksomhet kan generere tusenvis av individuelle reisetransaksjoner hvert år. Sett hver for seg er de bestillinger. Sett samlet blir de en verdifull kilde til forretningsintelligens.

ATPI kan bruke reisedata til å hjelpe organisasjoner med å identifisere mønstre rundt ruter, utgifter, bestillingsatferd, forstyrrelser og reisendes bevegelser.

Det kan avdekke praktiske spørsmål.

Bruker team gjentatte ganger en ineffektiv forbindelse? Skaper en bestemt rute unødvendige forstyrrelser? Bestiller prosjektteam for nær avreise? Har reisebehovet flyttet seg mot en ny region? Er eksisterende flyselskapavtaler fortsatt i tråd med hvor organisasjonen faktisk reiser?

Denne innsikten kan informere leverandørforhandlinger, reisepolicy, strategier for forhåndsbestilling og til og med aspekter ved personellplanlegging.

De kan også hjelpe ATPI og deres flyselskapspartnere med å forstå hvor ytterligere kapasitet, fleksibilitet eller reisendestøtte kan gi størst verdi.

Det er her et strategisk reisepartnerforhold begynner å bevege seg utover reiseadministrasjon og mot operasjonell forbedring.

Holder den reisende i fokus

Effektivitet er viktig, men det er også opplevelsen til den som reiser.

Offshorearbeidere og energifagfolk kan tilbringe betydelige perioder borte fra hjemmet, ofte reise lange avstander før de i det hele tatt når sitt endelige arbeidssted.

Reiseprogrammer må derfor vurdere velvære sammen med kostnader og operasjonelle krav.

For flyselskapspartnere betyr det å se på opplevelsen gjennom hele reisen. Qatar Airways fremhever fasiliteter som dedikerte loungeområder for kvalifiserte offshore- og sjøreisende, mens utrullingen av gratis Starlink høyhastighets Wi-Fi på utstyrte fly lar passasjerer holde seg tilkoblet under reisen.

For noen betyr denne tilkoblingen å fortsette å jobbe. For andre betyr det å kunne holde kontakten med familie og venner under lange perioder borte fra hjemmet.

ATPIs rolle er å vurdere disse reisendes behov som en del av det bredere programmet, og hjelpe energiselskaper med å balansere kommersielle mål med duty of care, reisendes opplevelse og de praktiske kravene til offshorearbeid.

H2 kabinpersonale kvinne

Kobler sammen en bransje som aldri står stille

Offshore energibransjen blir mer globalt sammenkoblet, og reiseprogrammene som støtter den må holde tritt.

Ingen enkeltleverandør kan løse alle elementer av denne utfordringen.

Flyselskaper tilbyr rutene, kapasiteten og opplevelsen om bord som forbinder globale arbeidsstyrker. Spesialisert reiseadministrasjon samler disse alternativene, og anvender sektorekspertise, teknologi, data, leverandørrelasjoner og menneskelig støtte for å finne den rette løsningen for hver reise.

For ATPI Energy Travel betyr det å arbeide på tvers av det globale flymarkedet for å gi energiklienter tilgang til den tilkoblingen deres operasjoner krever. Partnerskap med flyselskaper som Qatar Airways utgjør en viktig del av dette økosystemet, og gir ytterligere rekkevidde og tjenester som kan støtte de spesifikke kravene til offshore reiser.

Når disse elementene fungerer sammen, strekker fordelen seg langt utover en jevnere reise.

Folk når prosjekter når de trengs. Mannskaper beveger seg mer effektivt. Forstyrrelser kan håndteres mer effektivt. Reiseutgifter blir mer synlige. Og energispesialister kan bruke mindre tid på å bekymre seg for hvordan de skal komme seg dit, og mer tid på arbeidet de er der for å gjøre.

Det er til syvende og sist det smartere reiser skal oppnå: ikke bare å flytte folk rundt i den globale energibransjen, men å bidra til å holde bransjen selv i bevegelse.

Gå tilbake til forrige side