Hvordan kan jeg holde meg til en bærekraftig reisestrategi?

For tiden er bærekraft og bedriftens samfunnsansvar de heteste samtaletemaene, og de vil fortsette å være en viktig trend i overskuelig fremtid, spesielt når det gjelder reisestrategi og policy.

Hvorfor er rapportering nøkkelen når man vurderer en bærekraftig reisestrategi?

Når du begynner å samarbeide med ditt Travel Management Company (TMC) for å gjøre din Corporate Travel-strategi mer bærekraftig, vil de ville vite hvordan organisasjonen din reiser. En konsolidert oversikt vil, der det er mulig, gi de beste resultatene. Det er denne innsikten som vil gjøre det mulig for deg og din TMC å ta informerte beslutninger om hvordan man kan endre organisasjonens tilnærming til reiser på en realistisk måte.

Å identifisere organisasjonens reisevaner vil vise om det er rutinemessige deler av reisen som kan endres for å bli mer miljøvennlige. For eksempel kan et regelmessig møte som krever grupperejser vurderes og endres til å bli et virtuelt møte. Eller det kan være en hyppig reist rute som kan endres til å bli en direkteflyvning, i stedet for en reise med transitt eller mellomlanding – dette kan også ha en positiv innvirkning på reisendes velvære. Og er lokasjonen en som sikrer minst mulig reising for de fleste deltakerne?

Det er også viktig å bygge inn CO2-rapportering i denne prosessen. Å forstå størrelsen på organisasjonens karbonavtrykk vil gi deg et klart utgangspunkt for forbedring, samt gjøre det mulig å utvikle en robust plan for karbonkompensasjon.

Bør jeg sette spesifikke mål når jeg vurderer bærekraft for Corporate Travel?

Som med enhver beslutning om endring eller implementering av et nytt initiativ, er det avgjørende at alle interessenter er klare over hvorfor organisasjonen din bestemmer seg for å gjøre dette nå. Har dette vært et mål som har stått på agendaen en stund? Er det økende statlig eller lovgivningsmessig press? Eller samfunnsmessig press? Gjør andre i sektoren din lignende endringer? Å forstå hvorfor organisasjonen din bestemmer seg for å handle nå er det første skrittet i å utforme realistiske men motiverende mål som vil holde strategien din i bevegelse i årene som kommer.

Når du skal skape mer spesifikke mål, kan det være nyttig å vurdere de 17 bærekraftsmålene utviklet av FN og tilpasse organisasjonens mål til de som resonerer mest. Det kan også være nyttig å vurdere reiseprosessen i tre stadier; før, under og etter reisen, og deretter bygge bærekraftsmål for hvert stadium. Å legge til målbare mål og KPIer til noen av disse målene vil også bidra til å drive fremgang i året som kommer.

Hvordan får jeg bedriftens ansatte interessert i bærekraft?

Det er veldig viktig for fremdriften og entusiasmen for bærekraftsstrategiene at den bredere organisasjonen får se hvordan deres handlinger påvirker verden rundt dem. Hvis organisasjonen din investerer i karbonkompensasjonsprogrammer, hvorfor ikke dele detaljer og oppdateringer om prosjektene som støttes av karbonkredittene deres?

ATPI Halo har blitt etablert som en CO2-målings-, reduksjons- og kompensasjonstjeneste, utformet av reiseledelseseksperter for kunder hvis ansatte reiser i jobbsammenheng. Med omhyggelig utvalgte prosjekter som gjenspeiler kundeinteresser for investering, tilbyr Halo sanntidsrapportering som gjør det mulig for brukere å se effekten av deres karbonkredittinvesteringer.

Hvis du ønsker å snakke med noen om hvordan ATPI Halo kan fungere for din virksomhet, klikk her