Hvorfor ser det ut til at bærekraft troverdighet nå henger mer på hva du har meldt deg på, enn hva du faktisk har levert? Netto null forpliktelser, globale initiativer, medlemmer av en allianse, jo høyere og mer ambisiøs forpliktelsen er, desto mer bærekraftig virker selskapet ditt. Hvordan kom vi hit? Når begynte det å overskygge det som oppnås å kunngjøre et løfte om å starte noe?
Det har vært en økning i bærekraft forpliktelser som kan kreve medlemsavgift, omfattende rapportering og interne ressurser for å opprettholde. For mange selskaper gir disse rammene nyttig veiledning og skaper momentum. Men for noen kan presset om å bli med bare for å holde tritt med jevnaldrende være overveldende. Den ufiltrerte sannheten er at det å bli med i et høyprofilert initiativ eller forpliktelse er raskt, synlig og en PR-glede. Å levere autentisk innvirkning er imidlertid sakte, rotete og krever vedvarende innsats. I reise har denne dynamikken skapt en kultur der det å melde seg på feires langt mer entusiastisk enn å vise fremgang.
Sertifiseringer og merker har også multiplisert seg raskt, komplett med gebyrer og krav til samsvar. De gir konsistens og hjelper kjøpere og leverandører med å snakke samme språk, men de bidrar også til bærekraft tretthet – følelsen av at troverdighet er noe du kan kjøpe gjennom logoer og løfter. Når merker og forpliktelser blir en snarvei for bærekraft, risikerer vi å undergrave hele innsatsen.
Dette er ikke for å avvise verdien deres. Forpliktelser og sertifiseringer gir veiledning, de setter rammer, signaliserer ambisjoner og kan bidra til å justere industrien. Problemet er at de har blitt destinasjonen og ikke fundamentet. Et reiseprogram kan ha bare én forpliktelse og ingen skinnende sertifisering. Likevel kan det gjøre reduksjoner fra år til år, engasjere reisende, forbedre granulariteten i rapporteringen og engasjere seg med leverandører om emnet. I mellomtiden kan et annet selskap vise frem en mengde merker og løfter, men vise svært lite ekte handling.
Troverdighet kommer fra fremgang, ikke løfter. Du trenger ikke en lang liste over forpliktelser eller hver sertifisering der ute for å bli tatt på alvor. Det som burde bety noe er åpenhet, målbar forbedring og en vilje til å fortsette med ekte innsats. Forpliktelser kan støtte reisen, men de er ikke bevis på innvirkning med mindre de støttes av betydelig arbeid.
Bærekraft er ikke en konkurranse om å kunngjøre det dristigste målet. Det er en kontinuerlig, ofte ufullkommen tilnærming til forbedring. Og det er der den sanne bærekraft troverdigheten ligger.
Skip to content
