지속가능성 신뢰도가 이제 실제로 이행한 것보다 서명한 내용에 더 많이 좌우되는 것처럼 보이는 이유는 무엇입니까? 넷제로 공약, 글로벌 이니셔티브, 특정 연합의 회원사 등, 공약이 더 크고 야심찰수록 귀사는 더 지속가능해 보입니다. 어쩌다 여기까지 오게 되었습니까? 무언가를 시작하겠다는 약속을 발표하는 것이 달성되고 있는 것을 가리는 것은 언제부터였습니까?
회원비, 광범위한 보고 및 유지를 위한 내부 자원을 필요로 할 수 있는 지속가능성 공약이 급증했습니다. 많은 기업에게 이러한 프레임워크는 유용한 방향을 제시하고 추진력을 창출합니다. 그러나 일부에게는 단순히 동료들과 보조를 맞추기 위해 참여해야 한다는 압박감이 엄청날 수 있습니다. 여과되지 않은 진실은 유명 이니셔티브나 공약에 참여하는 것은 빠르고 가시적이며 홍보에 유리하다는 것입니다. 그러나 진정한 영향을 전달하는 것은 느리고 복잡하며 지속적인 노력을 필요로 합니다. 여행 분야에서 이러한 역학 관계는 진전을 보여주는 것보다 참여하는 것이 훨씬 더 열렬히 환영받는 문화를 만들었습니다.
인증과 배지 또한 수수료와 규정 준수 요구 사항을 수반하며 빠르게 증가했습니다. 이는 일관성을 제공하고 구매자와 공급업체가 같은 언어를 사용하도록 돕지만, 동시에 지속가능성 피로감, 즉 신뢰도가 로고와 서약을 통해 구매할 수 있는 것이라는 인식을 야기하고 있습니다. 배지와 공약이 지속가능성의 약어가 될 때, 우리는 전체 노력을 훼손할 위험이 있습니다.
이것은 그들의 가치를 무시하려는 것이 아닙니다. 공약과 인증은 지침을 제공하고, 프레임워크를 설정하며, 야망을 알리고, 업계를 정렬하는 데 도움이 될 수 있습니다. 문제는 그것들이 기반이 아닌 목적지가 되었다는 것입니다. 어떤 여행 프로그램은 단 하나의 공약만 있고 화려한 인증은 없을 수도 있습니다. 그러나 매년 감축을 이루고, 여행객을 참여시키며, 보고의 세분화를 개선하고, 해당 주제에 대해 공급업체와 협력하고 있을 수 있습니다. 반면에 다른 회사는 수많은 배지와 서약을 자랑하지만 실제적인 행동은 거의 보여주지 않을 수 있습니다.
신뢰도는 약속이 아닌 진전에서 비롯됩니다. 진지하게 받아들여지기 위해 긴 공약 목록이나 모든 인증이 필요한 것은 아닙니다. 중요한 것은 투명성, 측정 가능한 개선, 그리고 진정한 노력을 지속하려는 의지입니다. 공약은 여정을 지원할 수 있지만, 실질적인 작업으로 뒷받침되지 않는 한 영향의 증거가 될 수 없습니다.
지속가능성은 가장 대담한 목표를 발표하는 경쟁이 아닙니다. 그것은 개선을 위한 지속적이고 종종 불완전한 접근 방식입니다. 그리고 그것이 진정한 지속가능성 신뢰도가 있는 곳입니다.
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