Come posso attenermi a una strategia di viaggio sostenibile?

Attualmente, gli argomenti di conversazione più in voga, la sostenibilità e la responsabilità sociale d’impresa, sono destinati a rimanere una tendenza importante nel prossimo futuro, soprattutto quando si tratta di strategia e politica di viaggio.

Perché il reporting è fondamentale quando si considera una strategia di viaggio sostenibile?

Quando inizi a collaborare con la tua Travel Management Company (TMC) per rendere più sostenibile la tua strategia di viaggio aziendale, vorranno sapere come viaggia la tua organizzazione. Una panoramica consolidata, ove possibile, fornirà i migliori risultati. È questa conoscenza che consentirà a te e alla tua TMC di prendere decisioni informate su come modificare l’approccio della tua organizzazione ai viaggi in modo realistico.

Identificare le abitudini di viaggio della tua organizzazione mostrerà se ci sono parti di routine del viaggio che possono essere modificate per diventare più rispettose dell’ambiente. Ad esempio, una riunione regolare che richiede un viaggio di gruppo potrebbe essere rivista e trasformata in una riunione virtuale. Oppure potrebbe esserci un percorso frequentemente percorso che potrebbe essere modificato in un volo diretto, piuttosto che un viaggio con un transito o uno scalo: questo potrebbe anche avere un impatto positivo sul benessere del viaggiatore. E la posizione è tale da garantire la minor quantità di viaggi per la maggior parte dei partecipanti?

È anche importante integrare il reporting sulle emissioni di CO2 in questo processo. Comprendere le dimensioni dell’impronta di carbonio della tua organizzazione ti fornirà un chiaro punto di partenza da cui migliorare, oltre a consentirti di sviluppare un piano solido per la compensazione.

Devo fissare obiettivi specifici quando considero la sostenibilità dei miei viaggi aziendali?

Come per qualsiasi decisione di cambiamento o per una mossa per implementare una nuova iniziativa, è fondamentale che tutte le parti interessate abbiano chiaro il motivo per cui la tua organizzazione sta decidendo di farlo ora. È un obiettivo che è stato all’ordine del giorno per un po’? C’è una crescente pressione governativa o legislativa? O pressione sociale? Altri nel tuo settore stanno apportando modifiche simili? Comprendere perché la tua organizzazione sta decidendo di agire ora è il primo passo per definire obiettivi realistici ma motivazionali che manterranno la tua strategia in movimento negli anni a venire.

Quando arrivi a creare obiettivi più specifici, potrebbe essere utile considerare i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile sviluppati dalle Nazioni Unite e abbinare gli obiettivi della tua organizzazione a quelli che ritieni risuonino di più. Può anche essere utile considerare il processo di viaggio in tre fasi: pre, durante e post-viaggio, e quindi definire obiettivi di sostenibilità per ogni fase. L’aggiunta di obiettivi misurabili e KPI ad alcuni di questi obiettivi contribuirà anche a guidare i progressi nel corso del prossimo anno.

Come posso coinvolgere la mia forza lavoro aziendale nella sostenibilità?

È davvero importante per lo slancio e l’entusiasmo per le tue strategie di sostenibilità che la tua organizzazione più ampia possa vedere come le loro azioni stanno influenzando il mondo che li circonda. Se la tua organizzazione investe in programmi di compensazione del carbonio, perché non condividere dettagli e aggiornamenti sui progetti supportati dai tuoi crediti di carbonio?

ATPI Halo è stato istituito come servizio di misurazione, riduzione e compensazione della CO2, progettato da esperti di gestione dei viaggi per i clienti i cui dipendenti viaggiano per lavoro. Con progetti attentamente selezionati che riflettono gli interessi dei clienti in cui investire, Halo offre report in tempo reale per consentire agli utenti di vedere l’impatto dei loro investimenti in crediti di carbonio.

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