Skip to content
Le partenaire voyage de choix pour la chaîne d’approvisionnement énergétique
Joe Alvillar, directeur du développement commercial – énergie et maritime
La chaîne d’approvisionnement de l’industrie énergétique comprend un réseau d’entreprises et de dirigeants dévoués, progressistes et ingénieux.
Lorsque des défis surviennent ou qu’un changement se produit, il est probable que si la solution n’existe pas déjà, elle ne tardera pas à être identifiée et mise en œuvre pour maintenir les activités sur la bonne voie. Qu’il s’agisse de la disponibilité de technologies et d’outils pour soutenir l’évolution des opérations ou d’une lacune sur le marché des compétences qui doit être comblée, le dynamisme et la polyvalence de la chaîne d’approvisionnement comptent parmi nos plus grands atouts collectifs.
Quel que soit votre rôle dans la chaîne d’approvisionnement, l’intersection entre nos relations, notre capacité à collaborer et notre détermination à innover demeure – et demeurera toujours – la clé du succès global de l’industrie. Cela est particulièrement vrai au milieu des changements et perturbations mondiales, où l’inflation et l’évolution des réglementations ont amené une grande partie de l’industrie à réexaminer les budgets et les priorités.
Le Sommet de la chaîne d’approvisionnement et des achats énergétiques permet à la communauté élargie de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique de partager les défis qu’elle rencontre, les solutions qu’elle a trouvées bénéfiques, et comment nous pouvons rester résilients pendant les turbulences.
Du point de vue d’ATPI, reconnu pour notre position de partenaire de gestion des voyages de l’industrie énergétique mondiale, le Sommet de la chaîne d’approvisionnement et des achats énergétiques nous permet d’apaiser certaines des préoccupations que ressentent bon nombre de nos clients. Qu’il s’agisse de la faisabilité de voyager vers des lieux reculés, de rester conforme et respectueux des objectifs ESG et de l’impact qu’ils ont sur les arrangements de voyage, ou du coût de la gestion des voyages d’employés dans un contexte de hausse des prix.
Lorsque nous participons à des salons comme celui-ci, nous sommes déterminés à démontrer comment la collaboration avec un TMC peut conduire à améliorer les habitudes de voyage de l’équipage et de la direction, rationaliser les processus, prioriser la gestion des risques et maintenir la conformité – sans sacrifier le budget.
Apporter de la valeur
Lorsqu’ils cherchent à sourcer des partenariats externes, la plupart des responsables des achats veulent l’assurance que l’entreprise en a pour son argent. Avec un TMC gérant tous les arrangements de voyage, la valeur arrive de différentes manières.
Le Sommet de la chaîne d’approvisionnement et des achats énergétiques a été établi pour partager les meilleures pratiques de rationalisation des processus et d’augmentation de l’efficacité. Pour les voyages du secteur énergétique, cela peut être fait assez facilement avec la bonne expertise et l’accès aux dernières solutions ou aux partenariats exclusifs avec les fournisseurs.
Lorsque nous nous engageons avec des entreprises du secteur énergétique, nous effectuons le travail de base pour engager et nous associer avec les bons fournisseurs de voyage pour répondre aux besoins de chaque client, selon l’endroit où ils voyagent et le nombre de personnel qu’ils transportent. Grâce à notre vaste réseau et à notre réputation de confiance sur le marché, nous pouvons obtenir de meilleurs tarifs de l’ensemble de l’industrie du voyage (c’est-à-dire, hôtels et compagnies aériennes) que beaucoup d’entreprises individuelles ne seraient capables d’obtenir elles-mêmes.
Que vous déplaciez des personnes entre des salles de conseil ou des plateformes offshore, nous avons les outils pour franchir les barrières et simplifier l’ensemble du processus de réservation. Cela inclut notre plateforme ATPI CrewLink, qui illustre notre approche de rationalisation des pratiques.
Reconnaissant la logistique complexe, la coordination extensive et les efforts administratifs intensifs en main-d’œuvre de la gestion des voyages d’équipage et de personnel, CrewLink a été construit exclusivement pour les secteurs maritime, énergétique et offshore. Utilisant un logiciel à jour, la plateforme aide à rationaliser les réservations, réduire les tâches manuelles et les charges de travail, et fournir une visibilité complète sur toutes les opérations de voyage. Le résultat signifie que les utilisateurs améliorent l’efficacité interne dans la réservation, économisant du temps sans impacter l’expérience de voyage de vos équipes.
Ne rien laisser au hasard
Fournir de la valeur sans sacrifier la qualité est important lorsqu’il s’agit de la façon dont une entreprise gère les risques associés au personnel. Les perturbations de voyage, l’instabilité régionale et la gestion, parfois, de grands équipages et groupes de personnes sont toutes des considérations clés, impactant les opérations et le bien-être des collègues et du personnel.
Dans le rythme effréné du monde dans lequel nous vivons, avec des changements qui se produisent en un clin d’œil, être réactif n’est pas négociable, mais cela ne peut pas se faire au détriment de rester conforme. Lorsque vous vous associez avec un fournisseur de gestion de voyage, vous adoptez une connaissance approfondie des marchés locaux et des équipes sur le terrain dans les régions clés d’activité énergétique. Maintes et maintes fois, cela nous a permis de soutenir la mise en œuvre et la maintenance de politiques de voyage qui reflètent les valeurs individuelles de l’entreprise et les exigences de conformité.
Grâce aux plateformes à notre disposition, incluant notre Système de suivi des voyageurs et notre support Porte à Pont, nous pouvons aider à construire des plans de voyage résilients sur des marchés volatils. Grâce à un support et une communication robustes et accessibles 24h/24 et 7j/7, nous aidons à maintenir le devoir de diligence que les opérateurs et fournisseurs de services
————————————————————————————————————-
Aux côtés de ses collègues d’ATPI, Joe participera au Sommet de la chaîne d’approvisionnement et des achats énergétiques pendant les deux jours. Connectez-vous avec Joe sur LinkedIn ou envoyez-lui un e-mail pour organiser une réunion et en savoir plus sur le rôle d’un TMC au sein de la chaîne d’approvisionnement énergétique.
