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Das Wohlbefinden von Tür zu Deck sicherzustellen, ist für Programme zur Fürsorge der Besatzung unerlässlich.

ATPI Marine Travel verwaltete im Jahr 2022 mehr als ¾ Millionen Seefahrertransaktionen, daher haben wir die Kosten für die Crewtransferlogistik gut im Griff.
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Wir bieten auch die größte Auswahl an Seereise-Tarifen auf dem Markt und verstehen daher die Kosten individueller Besatzungsreisen. Daraus können wir mit Sicherheit sagen, dass die Verbesserung des Reiseerlebnisses für Seeleute ohne größere Investitionen ihrer Arbeitgeber erreicht werden kann, wodurch die Fürsorge der Besatzung gewährleistet wird.

In einigen Fällen sind die Kosten vernachlässigbar, und jeder zusätzliche Verwaltungsaufwand kann vom ATPI-Team verwaltet werden. Eine echte Win-Win-Situation. Aber warum sollte sich ein Arbeitgeber überhaupt auf diesen Bereich der Fürsorge der Besatzung konzentrieren, wenn er bereits dafür gesorgt hat, dass die Umgebung an Bord berücksichtigt wurde, z. B. mit Filmen auf Abruf und reichlich Internetzugang für alle? Insbesondere wenn das Ziel einfach darin besteht, einen Fachmann zur Arbeit und wieder zurück zu bringen?

Gründe

Es läuft auf den Wettbewerb auf dem Markt hinaus. Diese Branche leidet unter einer erheblichen Mitarbeiterfluktuation, da es für Seeleute schon immer relativ einfach war, einen neuen Vertrag für ihre nächste Schicht zu finden, sollten die Bedingungen beim aktuellen Arbeitgeber nicht ihren Vorstellungen entsprechen. Die Pandemie hat das Problem verschärft, und Arbeitskräfte haben selten einen Mangel an Optionen.

Was großartig für Seeleute ist, aber nicht so sehr für Reeder und Manager, die die Kosten für Rekrutierung und Ausbildung tragen müssen, um die vakante Position zu besetzen. Die Antwort ist natürlich, die Arbeit bei Ihnen attraktiver zu gestalten, aber wenn Sie bereits wettbewerbsfähige Bezahlung, Aufenthaltsräume, Hochgeschwindigkeitskonnektivität und gutes Essen bieten, was kann dann noch getan werden?

Einige vorausschauende Marine-Arbeitgeber beginnen, ihre Fürsorgeleistungen für die Besatzung über das Schiff hinaus zu erweitern, um einen Vorteil bei der Rekrutierung und Bindung von Besatzungsmitgliedern zu erzielen. Durch die Einführung günstiger Reiseregelungen zu und von den Schiffen ist es möglich, den Mitarbeitern zu zeigen, dass sie gut betreut werden, was den Unterschied ausmachen könnte, wenn sie entscheiden, ob sie für eine weitere Rotation zurückkehren.

Lösungen

Wenn Besatzungsmanagern erlaubt wird, Reisen mit Mehrwerten wie kostenlosem Lounge-Zugang an Transitpunkten und optimierten Transferzeiten zu wählen, indem sichergestellt wird, dass diese in den angebotenen Reiseoptionen deutlich hervorgehoben werden, trägt dies dazu bei, die Wertschätzung aller Mitarbeiter – sowohl an Land als auch Seeleute – zu erhöhen.

Die Umsetzung solcher Maßnahmen kann zusätzliches Budget und Zeit erfordern, aber dies kann gegen die Kosten für Rekrutierung und Ausbildung von Besatzungsmitgliedern aufgerechnet werden, die das Unternehmen viel zu früh verlassen. Eine solche Strategie kann überprüft werden, wenn ein Reeder oder Manager interne Silos aufbrechen kann, sodass leichter erkannt wird, dass einige zusätzliche Kosten auf der einen Seite erhebliche Einsparungen an anderer Stelle erzielen können.

Weitere Investitionen, zum Beispiel in Crew-Tracking-Dienste oder digitale Dienste, können den Deal wirklich besiegeln und den Mitarbeitern zeigen, dass sie an erster Stelle stehen, egal was passiert. Und während eine solche Strategie Fachleute dazu bewegen wird, Ihrem Unternehmen beizutreten oder viel länger als Mitarbeiter zu bleiben, gibt es auch operative Vorteile; schließlich wird ein Besatzungsmitglied, das nach einer angenehmen Reise zur Arbeit ankommt, viel motivierter sein zu arbeiten als eines, das nur für die billigsten Flüge von Pontius zu Pilatus geschickt wurde!