|   5 minute read

Offshore reiser på norsk kontinentalsokkel

Bente Worren, leder for strategisk salg hos ATPI Nordics

Gjennom år med tett samarbeid med Norges energisektor har det vært betydelige endringer på norsk kontinentalsokkel (NCS). Mens tradisjonell olje og gass fortsatt er en hjørnestein i norsk energivirksomhet og vår bredere økonomi, har investeringer i fornybar energi også skutt i været. Tjenesteleverandører, inkludert reiseadministrasjonsselskaper (TMC) som ATPI, må vurdere hvordan vi på passende vis tilpasser oss for å støtte alle sektorer.

2024 markerte flere regionale milepæler, der gassproduksjonen på NCS nådde et rekordhøyt nivå som hadde stått siden 2009, samtidig som oljeleting i 2024 økte sammenlignet med 2023. Disse positive tegnene førte til økt interesse for regionen, med en fersk Reuters-undersøkelse som forventer at industriinvesteringene vil nå toppen i år. Dette går parallelt med fornybarsiden av regionens energisikkerhet. Flere anbud har indikert at vi som land er seriøse med våre ambisjoner om å produsere 30 000 MW havvind innen 2040.

Ambisiøse mål og investeringer er på plass, men alle involverte i bransjen må bidra for å sikre at vi er samstemte og samarbeider for å realisere målene. Heldigvis gir lokale bransjearrangementer – som neste ukes OTD Energy – oss mulighet til å stoppe opp og reflektere over disse målene, samt endringene og utviklingen som påvirker deres gjennomførbarhet.

Når bransjen samles i Stavanger, knyttes kontakter for nye diskusjoner for å dele innsikt og sikre at vi alle holder oss i forkant, og leverer den høyest mulige kvaliteten på støtte innenfor våre individuelle og kollektive tjenesteområder.

Som et TMC som jobber omfattende med operatører, tjenesteleverandører og forsyningskjeden innenfor Norges energisektor, er vår rolle ikke å direkte støtte produksjon i felt. Men det vi spesialiserer oss på, er å sikre at bransjen har personell på rett sted til rett tid, enten det er operativt personell som jobber i felt eller beslutningstakere som jobber i styrerom.

Dette er en rolle jeg – sammen med mitt bredere team hos ATPI Nordics – er svært stolte av, og en rolle vi har en imponerende merittliste for å støtte. Men ettersom den lokale bransjen utvikler seg og endrer seg, må vi ligge i forkant for å forutse hvordan behovene til våre kunder i sektoren kan endre seg, og sikre at vi har nye løsninger klare før de i det hele tatt må spørre.

I forkant av OTD, her er noen av de viktigste diskusjonspunktene for reiser i energisektoren på tvers av Nord-Europa og de nordiske landene.

Bransjereiser og etterlevelse

Offshore energisektoren krever en dynamisk og gjennomtenkt tilnærming til reise og overføring av mannskap og personell. Bransjespesifikke utfordringer, inkludert overføring av mannskap til og fra avsidesliggende eller krevende miljøer (i tide og, viktigere, trygt), presenterer bransjespesifikke kompleksiteter. Og disse kompleksitetene er ikke lenger eksklusive for etablerte reisepraksiser for oljeplattformer og fartøy, da havvindparker nå også er sentrale hensyn.

Norge er allerede hjemsted for verdens største flytende havvindpark, og med flere anbud under utvikling må vi forberede oss på nye utfordringer. Enten det er å sikre at vi velger de mest bærekraftige reisealternativene for å samsvare med skiftet mot fornybar energi, eller å være bevisst på hvordan strukturer kan påvirke eller begrense ruter.

En bransje i endring betyr også endrede reguleringer over hele linjen, inkludert for reise- og personaladministrasjon. Selskaper må overholde norske og internasjonale betingelser for å tilby og transportere personell, spesifikt knyttet til reiseprogrammene som er på plass for å garantere deres velferd ved risiko for nødsituasjoner eller potensielle forstyrrelser. Som et TMC er en sentral del av vår rolle å være bevisst på endrede reguleringer og eventuelle trusler, slik at vi raskt kan mobilisere for å ivareta personell under forstyrrelser.

Teknologi og effektivitet

Som med enhver aktivitet er teknologi nøkkelen til å optimalisere reiseeffektiviteten. Administrering av personell, koordinering av logistikk og å gi mannskap og ledelse sanntidsoppdateringer, informasjon og støtte kan alle strømlinjeformes med de rette plattformene på plass. Flere alternativer finnes for å levere helhetlig, dør-til-dør reiseadministrasjon og koordinering, med fordelen av å minimere operasjonell nedetid ved å sikre at mannskapet ankommer og reiser raskt og sømløst.

For de som er ansvarlige for å administrere interne reiser, sentraliserer innovative systemer bestillinger under én enkelt plattform, og gir full oversikt over kostnader og aktivitet. Dette gjør det mulig for beslutningstakere å evaluere sin reisepolicy og, med veiledning fra TMC-eksperter, ta bedre informerte beslutninger basert på datadrevet rapportering og analyse.

Samarbeid med en spesialist

I krevende og høyrisikoområder trenger ledelsen forbedret og sanntids oversikt over mannskap og operasjoner. Det starter med å administrere arbeidsstyrken og deres reiseordninger.

Ved å integrere teknologi med ekspertise er en reiseadministrasjonspartner som spesialiserer seg på og opererer innenfor spesifikke regioner en nøkkelinvestering som gir fordeler på tvers av hele det operasjonelle spekteret. Enten det er programvaren som leveres for å støtte kostnads- og mannskapssporing, eller tilgang til spesialiserte marine- og offshoreflypriser, leverer TMC-er fleksibilitet og døgnkontinuerlig oppmerksomhet og omsorg.

For å finne ut mer, koble deg med meg på LinkedIn, og vi kan møtes på OTD neste uke.