Energisektoren i Gulfen driver økning i forretningsreiser: nøkkelinnsikt for 2025

Forretningsreiser på tvers av Gulf Cooperation Council (GCC)-landene opplever en betydelig oppgang i 2025, drevet av økonomiske diversifiseringstiltak, økte utenlandske investeringer og store infrastrukturprosjekter. Denne oppgangen er spesielt tydelig i energisentre som Saudi-Arabia og De forente arabiske emirater (UAE), hvor veksten i ikke-oljesektoren er anslått til å nå 4,2% i år, opp fra 1,8% i 2024.

Forretningsreiser i Gulfen når nye høyder

GCCs fokus på å redusere avhengigheten av hydrokarboner har ført til betydelige investeringer i turisme, eiendom og industrisektorer. Disse initiativene har ikke bare tiltrukket globale partnerskap og kapital, men har også drevet behovet for økt bedriftsmobilitet for å støtte drift, koordinering på stedet og regional prosjektoversikt.

Som et resultat har etterspørselen etter forretningsreiser økt kraftig – spesielt i byer som Riyadh, Abu Dhabi og Doha – hvor multinasjonale selskaper skalerer aktiviteten i tråd med nasjonale utviklingsprogrammer.

Faktorer som driver økningen

Flere nøkkeltrender akselererer bedriftsreiser i regionen:

• Økonomiske diversifiseringsinitiativer: Saudi-Arabias Visjon 2030 og UAEs industri- og bærekraftstrategier har utløst en bølge av prosjekter og internasjonale partnerskap.
• Infrastrukturutvikling: Megaprosjekter som NEOM, Etihad Rail og nylig lanserte frisoner tiltrekker seg ingeniør-, konsulent- og logistikkfirmaer fra hele verden.
• Turismevekst: UAEs turistsektor fortsetter å vokse, med hotellinntekter som nådde AED 45 milliarder ($12,3 milliarder) i 2024 – noe som demonstrerer regionens voksende kapasitet til å imøtekomme store volumer av internasjonale besøkende og forretningsreisende.

Nøkkelsektorer som driver reiseetterspørselen

Mens energi forblir sentralt, drives bedriftsreiser til Gulfen i økende grad av aktivitet i tilstøtende og fremvoksende sektorer. I 2025 er følgende sektorer spesielt aktive:

• Grønt og blått hydrogen: Med tunge investeringer i rene drivstoff, tiltrekker hydrogenrelaterte toppmøter, besøk på anlegg og samarbeid internasjonale interessenter.
• Digital infrastruktur: Utvikling av smarte byer, digitale tvillinger og 5G-utrullinger trekker økt reiseaktivitet fra IT-konsulenter, ingeniører og digitale tjenesteleverandører.
• Transport og logistikk: Utvidelse av havner og fraktkorridorer øker etterspørselen etter inspeksjoner på stedet, planleggingsmøter og grenseoverskridende logistikkstyring.
• Bygg og byplanlegging: Prosjekter som The Line i NEOM og store utvidelser i Abu Dhabi fortsetter å tiltrekke seg globale spesialister innen planlegging, arkitektur og bygg.

Implikasjoner for bedriftsreiser

For selskaper som opererer i regionen, bringer oppsvinget i forretningsreiser både muligheter og operasjonell kompleksitet. For å kapitalisere på dette momentumet bør reiseledere fokusere på tre nøkkelområder:

• Policygjennomgang: Interne reisepolicyer bør revurderes for å sikre at de gjenspeiler økende volumer, gjeldende markedsrater og etterlevelseskrav. Å samarbeide med en reisepartner som kan sammenligne ytelse og gi råd om beste markedspraksis vil hjelpe organisasjoner med å holde seg på linje med forretningsmål samtidig som de effektivt pålegger og støtter policyadopsjon.
• Strategisk planlegging: Reiseutgifter bør samordnes med prioriterte prosjekter, viktige milepæler og bredere forretningsutviklingsmål. Å utnytte teknologi for å effektivisere prosesser, håndheve policy, administrere godkjenninger og eliminere manuelle oppgaver vil drive både effektivitet og kostnadskontroll – og bidra til å fremtidssikre reiseprogrammet ditt. I tillegg sikrer implementering av en forretningsplan med kontinuerlige forbedringsmål og tildeling av en dedikert strategisk kontoansvarlig ansvarlighet og levering mot avtalte mål.
• Lokalt engasjement: Partnerskap med lokale leverandører og opprettholdelse av sterk regional bevissthet bidrar til å forbedre kostnadskontroll og operasjonell effektivitet. Regional konsolidering gir både direkte og indirekte kostnadsfordeler, støtter lokaliseringskrav og – når det administreres av riktig leverandør – kan låse opp tilgang til globalt, NDC og tredjeparts leverandørinnhold. Denne tilnærmingen bidrar til å overvinne fragmentert distribusjon og øker den generelle kjøpekraften.

Viktige punkter for reiseledelse

For å holde seg foran kurven i 2025, bør reiseledere i energisektoren vurdere:

• Å konsolidere leverandøravtaler med regionale flyselskaper og overnattingssteder på nøkkelsteder som Riyadh, Abu Dhabi og Muscat for å sikre konsistens, aktsomhetsplikt og kostnadseffektivitet.
• Å samordne reisebudsjetter med store prosjektfaser, støttet av strategisk kontoadministrasjon og sanntids regionale innsikter fra en partner som forstår logistikken i energirelaterte reiser.
• Å utnytte reisedata og analyser for å overvåke utgifter, utslipp og reiseatferd – noe som muliggjør smartere beslutningstaking uten å kompromittere sikkerhet eller etterlevelse.
• Å bruke sentraliserte bookingplattformer som integreres med godkjenningsarbeidsflyter og policykontroller, noe som hjelper energiselskaper med å håndheve konsistens på tvers av team og lokasjoner.

Støtte til reiser i energisektoren

Med sterk statlig støtte, vedvarende utenlandske investeringer og en voksende kalender med internasjonale energiarrangementer, er forretningsreiser i Gulfen satt til å forbli på en oppadgående bane gjennom 2025. For selskaper i energisektoren representerer dette både muligheter og kompleksitet. De som investerer i skreddersydde, datadrevne reiseprogrammer – designet for å støtte prosjektbasert mobilitet, etterlevelse og regional smidighet – vil være best posisjonert til å bevege seg selvsikkert og konkurransedyktig gjennom dette raskt utviklende markedet.

ATPIs Midtøsten-eksperter hjelper energiselskaper med å holde seg foran i et komplekst reiselandskap. Oppdag hvordan våre sektorspesifikke løsninger holder driften din i jevn bevegelse. Kontakt oss for å lære mer.