Garantire il benessere dalla porta al ponte è essenziale per i programmi di assistenza all’equipaggio

Offriamo anche la più ampia selezione di tariffe marittime sul mercato, quindi comprendiamo i costi dei viaggi individuali dell’equipaggio. Partendo da questo, possiamo affermare con certezza che migliorare l’esperienza di viaggio dei marittimi può essere ottenuto senza ingenti investimenti da parte dei loro datori di lavoro, garantendo così l’assistenza all’equipaggio.

In alcuni casi, il costo è trascurabile e qualsiasi amministrazione aggiuntiva può essere gestita dal team ATPI. Un vantaggio per tutti, davvero. Ma perché un datore di lavoro dovrebbe concentrarsi su quest’area dell’assistenza all’equipaggio, quando si è già assicurato che l’ambiente di bordo sia stato curato, ad esempio con film a disposizione e ampio accesso a Internet per tutti? Soprattutto quando l’obiettivo è semplicemente quello di portare un professionista al lavoro e riportarlo indietro?

Autisti

Si tratta di concorrenza sul mercato. Questo settore soffre di un significativo turnover dei dipendenti, poiché è sempre stato relativamente facile per i marittimi trovare un nuovo contratto per il loro prossimo turno, qualora le condizioni presso l’attuale datore di lavoro non fossero adatte a loro. La pandemia ha esacerbato il problema e i lavoratori raramente sono a corto di opzioni.

Il che è ottimo per i marittimi, ma non tanto per gli armatori e i gestori navali, che devono assorbire i costi di reclutamento e formazione per coprire la posizione vacante. La risposta è ovviamente rendere più attraente lavorare per voi, ma quando avete già una retribuzione competitiva, sale ricreative, connettività ad alta velocità e ottimo cibo, cos’altro si può fare?

Alcuni datori di lavoro marittimi lungimiranti stanno iniziando a estendere la loro offerta di assistenza all’equipaggio oltre la nave per ottenere un vantaggio nel reclutamento e nella fidelizzazione dell’equipaggio. Introducendo politiche di viaggio favorevoli da e verso le navi, è possibile dimostrare ai dipendenti che sono ben curati, il che potrebbe fare la differenza quando si decide se tornare per un altro periodo di rotazione.

Soluzioni

Consentire ai responsabili dell’equipaggio di scegliere viaggi con valore aggiunto, come l’accesso gratuito alla lounge nei punti di transito e tempi di trasferimento migliorati, assicurandosi che siano chiaramente evidenziati nelle opzioni di viaggio fornite, aiuta a creare maggiore apprezzamento da parte di tutto il personale, sia a terra che in mare.

L’implementazione di tali misure può richiedere budget e tempo aggiuntivi, ma ciò può essere compensato rispetto al costo di reclutamento e formazione per l’equipaggio che lascia l’azienda troppo presto. Tale strategia può essere verificata se un armatore o un gestore navale è in grado di abbattere i silos interni, in modo che sia più facile riconoscere che alcuni costi aggiuntivi da una parte possono generare risparmi significativi altrove.

Ulteriori investimenti, ad esempio, in servizi di tracciamento dell’equipaggio o servizi digitali, possono davvero suggellare l’accordo, dimostrando ai dipendenti che vengono al primo posto, qualunque cosa accada. E mentre tale strategia convincerà i professionisti a unirsi alla vostra attività o a rimanere come dipendenti per molto più tempo, ci sono anche vantaggi operativi; dopo tutto, un membro dell’equipaggio che arriva dopo un piacevole viaggio di lavoro sarà molto più desideroso di lavorare rispetto a uno mandato da un posto all’altro solo per ottenere i voli più economici possibili!