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2026 Corporate Travel Trends für den Energiesektor

Von Zara Higgins, General Manager Saudi-Arabien und Leiterin Global Energy, ATPI
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Geschäftsreisen sind weiterhin unerlässlich für Unternehmen weltweit, wobei der Wert persönlicher Interaktionen nach der Pandemie nur noch gestärkt wurde. Corporate Travel bleibt eine entscheidende Möglichkeit, neue Beziehungen aufzubauen, grenzüberschreitend zusammenzuarbeiten und sich mit verschiedenen Arbeitsplätzen, Kulturen und Entscheidungsträgern zu vernetzen.

In der globalen Öl- und Gasindustrie sind Geschäftsreisen noch wichtiger. Der Sektor ist operativ komplex, von Natur aus international und auf Sicherheit, Zusammenarbeit und technisches Fachwissen angewiesen, das nicht aus der Ferne bereitgestellt werden kann.

Öl- und Gasoperationen finden in Umgebungen mit hohem Risiko statt, einschließlich Offshore-Plattformen, Pipelines, Raffinerien und Bohranlagen. Sicherheitsinspektionen, technische Überwachung, Audits und Wartungsarbeiten erfordern eine Präsenz vor Ort. Große Energieprojekte wie Explorations-, Entwicklungs- und Bohrkampagnen sind oft über Kontinente verteilt. Daher müssen Ingenieure, Standortleiter und technische Spezialisten reisen, um Auftragnehmer zu verwalten, Herausforderungen in Echtzeit zu beheben und die Produktion sicher und effizient am Laufen zu halten.

Die Branche ist auch auf den direkten Austausch mit Regierungen, Aufsichtsbehörden, nationalen Ölgesellschaften und Interessengruppen angewiesen. Verhandlungs-, Regulierungs- und Genehmigungsprozesse sind weitaus effektiver, wenn sie persönlich abgewickelt werden.

2026 wird voraussichtlich ein transformatives Jahr für den Energiesektor, und Corporate Travel wird weiterhin ein zentraler Wachstumstreiber sein, der die Personalbereitstellung, Projektdurchführung und Marktexpansion unterstützt. Aktuelle Prognosen deuten auf eine verbesserte Verhandlungsposition für Corporate Travel Einkäufer hin, was eine Gelegenheit bietet, die Reisestrategie zu verfeinern und Kosten zu senken. Doch welche Schlüssel trends werden das Reisemanagement im Energiesektor im Jahr 2026 prägen?

1. Globale Verschiebungen der Reisemuster im Jahr 2026

Während die Zukunft der britischen Produktion ungewiss bleibt, ist dies bei der Leistungsfähigkeit seiner Arbeitskräfte nicht der Fall. Der Einsatz hochqualifizierten britischen Personals an Standorten im Ausland ist nicht neu, doch ohne konsistente inländische Aktivitäten könnte sich diese Verlagerung nach außen beschleunigen.

Steigende Investitionen im Nahen Osten, Westafrika und Südamerika erhöhen die Nachfrage nach erfahrenen operativen Talenten, Schulungsspezialisten und Unterstützung der Lieferkette. Ob es darum geht, qualifizierte Arbeitskräfte einzusetzen, um praktisches Fachwissen zu vermitteln, oder Wissen zur Entwicklung lokaler Teams zu transferieren, die Rolle eines spezialisierten Reisemanagement-Unternehmens wird unerlässlich, um sicherzustellen, dass jede Bewegung reibungslos, sicher, kosteneffizient und konform ist.

Mehr internationale Bewegung bedeutet höhere Reiseausgaben. Da Fluggesellschaften und Anbieter für 2026 Preiserhöhungen prognostizieren, ist die Partnerschaft mit dem richtigen Reisemanagement-Unternehmen entscheidend für die Ausgabenkontrolle. Das globale Netzwerk von ATPI, die lokale Präsenz und das tiefe Verständnis des Energiesektors ermöglichen es Unternehmen, Preistrends zu steuern, gute Tarife auszuhandeln und den Wert von Reisebudgets zu maximieren, insbesondere beim Eintritt in neue oder aufstrebende Märkte.

2. Technologie und Künstliche Intelligenz im Corporate Travel

Technologie ist das Herzstück eines reibungslosen Reiseerlebnisses. Mit Blick auf die Zukunft wird Künstliche Intelligenz Geschäftsreisen im Jahr 2026 neu gestalten, indem sie Automatisierung, Personalisierung und operative Effizienz verbessert.

Künstliche Intelligenz ist kein Ersatz für den menschlichen Wert, den ein Reisemanagement-Unternehmen bietet, sie ist ein Wegbereiter. ATPI hat bereits KI-Modelle integriert, um den manuellen Arbeitsaufwand zu reduzieren, Buchungsprozesse zu beschleunigen und wiederkehrende Aufgaben zu eliminieren. Erste Ergebnisse zeigen deutliche Verbesserungen in Bezug auf Geschwindigkeit, Konsistenz und Genauigkeit.

KI-Übersetzungsfunktionen unterstützen auch die mehrsprachige Kommunikation und stellen sicher, dass Buchungen und Dokumente in globalen Märkten klar bleiben. Mit zunehmender internationaler Crew-Bewegung reduziert dies das Risiko von Missverständnissen und stärkt die operative Kontinuität.

Diese Effizienzen ermöglichen es Teams, sich auf hochwertige, maßgeschneiderte Reiselösungen zu konzentrieren, was besonders wichtig für Kunden im Energiesektor ist, wo kulturelle Anforderungen und Fürsorgepflicht-Erwartungen beim Mitarbeiterwohlbefinden an vorderster Stelle stehen.

3. Mitarbeiterwohlbefinden und Fürsorgepflicht im Jahr 2026

Da Energieunternehmen in neue Regionen expandieren, bleiben Wohlbefinden und Reisesicherheit für 2026 eine Top-Priorität. Regionen mit hoher Aktivität wie Osteuropa und der Nahe Osten können von geopolitischer Instabilität betroffen sein. Störungen bleiben wahrscheinlich, und Unternehmen müssen Resilienz in Reiseprogramme integrieren.

Vertrauen und Transparenz sind die Grundlage für erfolgreiches Reisemanagement. Offene Kommunikation, klare Entscheidungsfindung und Echtzeitinformationen ermöglichen es Betreibern, schnell zu reagieren und das Wohlergehen der Crew zu priorisieren.

Die proprietären Tools von ATPI, CrewHub, CrewLink und Traveller Tracking System, bieten Transparenz über Reiseaktivitäten und Risikobereiche. Wenn das politische oder operative Risiko steigt, können Teams schneller reagieren, Personal schützen und die Kontinuität aufrechterhalten.

Globale Instabilität kann nicht kontrolliert werden, aber die Qualität der Reaktion schon. Mit der richtigen Mischung aus Technologie und erfahrenem Reisemanagement können Unternehmen ihre Crews schützen und den Betrieb sicher und zuversichtlich fortsetzen.