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전 세계의 인도주의적 활동

humanitarian day

매년 8월 19일, 세계 인도주의의 날은 타인의 삶을 개선하기 위해 끊임없이 노력하는 이들을 기립니다. ATPI에서 이 날은 우리의 업무뿐만 아니라 지역사회를 지원하기 위한 선택을 통해 더욱 자비로운 세상을 만드는 데 우리 모두가 수행하는 역할에 대한 강력한 상기 역할을 합니다.

전 세계 네트워크에 걸쳐 동료들은 인도주의적 활동이 다양한 형태로 나타날 수 있음을 보여주었습니다. 이 글은 ATPI Inspires를 통해 공유된 강력한 이야기들 중 일부를 모아 놓은 것으로, 단 하루만이 아닌 일 년 내내 환원에 대한 우리의 약속을 반영합니다.

지속적인 영향에 투자

인도주의적 필요가 계속 증가하는 세상에서, ATPI 두바이 팀은 기업의 약속이 의미 있고 삶을 변화시키는 행동으로 이어질 수 있음을 입증했습니다. 2022년부터 이 사무소는 말라위의 취약한 어린이와 가족에게 의료, 교육, 영양 및 안전에 대한 접근성을 제공하는 데 중점을 둔 자선 단체스파클 재단과 자랑스럽게 협력해 왔습니다.

중동 담당 전무이사인 린 쿠츠(Lynn Coutts)에게 이 파트너십은 단순한 자선을 넘어 사업 운영 방식의 근본적인 부분입니다.

“수익성 있고 책임감 있는 기업으로서 우리는 운영뿐만 아니라 우리의 인재, 가치, 그리고 목적에 투자합니다.” 그녀는 설명합니다. “스파클과의 파트너십은 우리의 ESG 및 CSR 목표를 가시적이고 지속적인 방식으로 반영합니다.”

모금, 후원, 자원봉사, 인식 제고 및 글로벌 참여의 조합을 통해 두바이 팀은 말라위에 있는 스파클의 세 커뮤니티 사이트에 상당한 지원을 제공했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 미니버스 자금 지원을 통해 학교 및 의료 클리닉까지 4시간 걸리던 도보 시간을 단축하고, 응급 의료, 교육 및 스포츠에 대한 접근성을 가능하게 했습니다.
  • IT 장비, 비품 및 교직원 급여를 갖춘 교실 마련연간 75명의 어린이에게 교육 기회를 제공합니다.
  • 2025년에 새로운 교실 건설 시작을 통해 추가 120명의 어린이를 위한 유아 교육 접근성을 확대합니다.
  • 극심한 빈곤 속에서 살아가는 어린이와 가족을 위한 의료 서비스, 식량 및 영양 교육 후원.

그러나 영향은 수치만으로 측정되지 않습니다. 이벤트 및 구현 관리자인 요한 프레쉬(Johanne Presch)는 다음과 같이 말합니다.

“이는 인식을 높이고, 정서적 유대감을 형성하며, 빈곤에서 벗어날 장기적인 길을 만드는 것입니다. 모든 교실, 모든 식사, 모든 의료 방문은 기회가 가능한 미래를 만드는 데 도움이 됩니다.”

파급 효과는 사무실 벽을 훨씬 넘어섰습니다. 팀의 노력은 지역 기업(IADC 회원 및 Safa Oil 포함)을 참여시키고, UAE 학교들이 참여하도록 영감을 주었으며, 심지어 말라위 자원봉사 여행으로 이어졌습니다, 사이클론 프레디 이후의 재건 노력을 포함하여. 직원들은 또한 필통 디자인 워크숍, 축제 기부 및 스파클 연례 갈라 참여와 같은 활동을 통해 직접 참여했습니다.

앞으로 두바이 팀은 스파클 학생들에게 삶을 변화시키는 취업 기회를 제공하여 교육과 고용을 연결하는 ATPI 스파클 견습 과정의 가능성을 모색하고 있습니다.

린의 말에 따르면: “누가 알겠습니까, 어쩌면 우리의 미래 CEO가 지금 스파클 교실에서 공부하고 있을지도 모릅니다. 얼마나 대단한 유산이겠습니까.”

목적 있는 점심시간

말라위의 교실에서 휴스턴의 점심 도시락에 이르기까지, 이러한 이니셔티브들은 크고 작은 자비로운 행동이 어떻게 진정한 변화를 만들어낼 수 있는지를 보여줍니다.

웬디 소일로(Wendy Soileau), ATPI 휴스턴의 인사 관리자인, 미국 팀이 키즈 밀즈(Kids Meals), 아동 기아 종식에 전념하는 지역 단체인, 와 어떻게 협력했는지 공유했습니다. 이 이니셔티브를 통해 ATPI 직원들은 수백 개의 갈색 종이 점심 도시락 가방을 장식했고, 이 가방들은 다른 자원봉사자들에 의해 영양가 있는 식사로 채워져 지역 사회의 소외된 미취학 아동들에게 배포되었습니다.

“충분히 먹지 못하는 아이를 도왔다는 것을 아는 것은 깊은 감동을 줍니다.” 웬디는 말했습니다. “어린아이가 배고픈 채 잠자리에 드는 것을 상상하는 것은 가슴 아픈 일이지만, 그것을 바꿀 수 있다는 것을 깨닫는 것 또한 강력합니다.”

장식된 각 가방은 도움이 필요한 아이에게 식사를 제공했을 뿐만 아니라 보살핌과 존엄성의 메시지를 담고 있었습니다. 이 프로젝트는 방학 기간 동안 학령기 아동들이 학교에 가지 않아 기아율이 급증하는 여름철에 키즈 밀즈가 매일 최대 15,000끼의 식사를 제공할 수 있도록 직접적으로 지원합니다.

이 경험은 또한 휴스턴 팀을 더욱 가깝게 만들고 협력과 공동의 목적 의식을 고취했습니다.

“이는 우리에게 단결감을 주었습니다. 우리는 우리 자신보다 더 큰 무언가를 위해 일하고 있었고, 우리 지역 사회의 아이들을 돕고 있었습니다.”

웬디는 또한 인도주의적 대의에 대한 기업 참여의 중요성을 강조했습니다: “ATPI와 같은 기업이 이윤 이상의 가치를 중요하게 생각한다는 것을 보여줄 때, 이는 신뢰를 구축합니다. 사람들은 의미 있는 가치를 지지하는 브랜드를 지원하고 싶어 합니다. 더 강력한 지역사회는 더 건강하고 안정적인 환경으로 이어지며, 이는 기업 자체를 포함한 모든 사람에게 이익이 됩니다.”

글로벌 헌혈 캠페인

가장 강력한 나눔의 행위 중 하나는 생명을 구하는 것입니다. 이것이 ATPI 글로벌 헌혈 캠페인, 세계 헌혈의 날을 지지하며 시작되어 ATPI 사무실 전반에 걸쳐 빠르게 글로벌 운동으로 성장한 Inspires 이니셔티브인, 의 철학입니다.

직원들은 개별적으로 또는 동료들과 함께 지역 헌혈 센터를 방문하고 ATPI Inspires를 통해 자신들의 노력을 등록하여, 우리가 집단적으로 영향을 추적할 수 있도록 장려됩니다. 헌혈 의자에서의 셀카부터 사무실 주최 캠페인에서의 단체 헌혈에 이르기까지, 이 이니셔티브는 팀워크, 인류애, 그리고 연민의 상징이 되었습니다.

“아무런 대가도 바라지 않고 타인을 돕는 데서 오는 강력한 권한 부여감과 진정한 만족감을 주었습니다.” 인도에서 참여를 이끄는 데 주도적인 역할을 한 뭄바이 행정부 선임 관리자인 샤일레쉬 자다브(Shailesh Jadhav)는 말했습니다.

많은 사람들에게는 첫 헌혈이었습니다.. “항상 하고 싶었지만, 개인적인 두려움이 있었습니다.” 애플리케이션 개발 관리자인 스와프나 나르베카르(Swapna Narvekar)는 말했습니다. “선배 동료가 헌혈하는 것을 보고 저도 용기를 얻었고, 자랑스러웠습니다. 정말 두려워할 것이 없다는 것을 깨달았습니다.” 스와프나만 그런 것이 아니었습니다. 여러 직원들이 지지하는 분위기가 어떻게 그들이 긴장을 극복하고 나눔의 힘을 경험하는 데 도움이 되었는지 공유했습니다.

헌혈했던 순간은 잊을 수 없습니다.” 샤일레쉬는 이어서 말했습니다.. “그 과정을 거치면서 누군가의 생명을 구할 수 있다는 것을 깨닫는 것은 엄청난 성취감을 가져다주었습니다.”

회계 및 재무 선임 관리자인 비노드 라오(Vinod Rao)는 그 감정을 되풀이했습니다: “단 몇 분의 시간이 잠재적으로 생명을 구할 수 있다는 깨달음은 강력했습니다. 많은 동료들이 나서는 것을 보면서 강한 단결감을 느꼈습니다.”

캠페인의 영향은 즉각적이고 감동적이었습니다. 직원들은 자신들의 작은 행동이 생명을 구하는 변화를 만들 수 있다는 것을 알면서 깊은 자부심과 유대감을 느꼈다고 보고했습니다. “이는 또한 공통의 인도주의적 목적을 위해 함께 모인 동료들 사이에서 단결감을 고취했습니다.” 회계 담당 선임 이사인 수마나 바우그(Sumana Baug)는 말했습니다.

이러한 이니셔티브들은 ATPI Inspires가 무엇인지 진정으로 보여주며, 우리 직원들이 사회에 의미 있는 기여를 할 수 있도록 권한을 부여하고, 동시에 연민과 공동체 문화를 조성합니다.

“이는 절대적으로 중요합니다.” 샤일레쉬는 덧붙였습니다.. “기업은 의미 있는 방식으로 환원하고 더 큰 선에 기여할 수 있는 방법을 만들어 직원들에게 권한을 부여할 독특한 기회를 가지고 있습니다.”

청소년 개발에 대한 약속

영국에서 ATPI 맨체스터는 맨체스터와 솔퍼드 전역의 청소년 개발을 지원하는 고튼의 전용 안전 공간인 하이드아웃 유스 존(HideOut Youth Zone)과의 장기적인 참여를 통해 지속적인 영향을 미쳤습니다.

에너지 및 중동 마케팅 책임자인 샬럿 해리스(Charlotte Harris)는 지역 사회 청소년들의 자신감을 키우고, 지도를 제공하며, 실제적인 기회를 창출하는 ATPI의 노력에 앞장서 왔습니다.

“제가 참여한 Inspires 프로젝트는 맨체스터의 하이드아웃 유스 존을 지원하는 데 중점을 두었으며, 청소년들이 자신감을 키우고, 고용 가능 기술을 개발하며, 미래 직업 경로를 탐색할 수 있는 의미 있는 기회를 창출하는 것을 목표로 했습니다.”

이 프로젝트는 ATPI에서의 직업 체험 배치 제공 및 교복 기부부터 여름 클럽 자원봉사, 직업 워크숍 운영, 그리고 청소년들이 직접 쓰고 촬영하고 편집할 기업 영화 제작 지원에 이르기까지 다양한 이니셔티브를 포함했습니다.

“제가 참여하게 된 진정한 동기는 지역 사회 내에서 접근 가능한 지원에 대한 실제적인 필요성을 보았기 때문입니다.” 샬럿은 말했습니다. “하이드아웃은 놀라운 일을 하고 있으며, 그 일의 일부가 되는 것은 진정으로 의미 있는 환원 방식처럼 느껴졌습니다.”

이 프로젝트의 영향은 즉각적이고 장기적이었습니다. 청소년들은 새로운 기술과 자신감을 얻었으며, ATPI와 같은 기업들이 그들의 미래에 투자하는 데 전념하고 있음을 직접 확인했습니다.

“이는 단기적인 지원만을 제공한 것이 아니라, 이 청소년들에게 미래에 큰 도움이 될 자기 신뢰, 야망, 그리고 실용적인 기술을 구축하는 데 기여했습니다.”

샬럿은 또한 이 경험이 개인적으로 얼마나 보람 있었는지에 대해 회상했습니다: “멘토링을 하든, 모금을 하든, 아니면 단순히 유스 존의 청소년들과 시간을 보내든, 프로젝트의 모든 부분에서 진정한 목적 의식이 있었습니다.”

그녀는 기업이 이 분야에 참여하는 것이 중요하다고 믿습니다: “ATPI와 같은 기업은 사업을 넘어 진정한 변화를 만들 수 있는 자원과 영향력을 가지고 있습니다. 인도주의적 대의를 지원하는 것은 모든 현대 비즈니스 모델의 일부가 되어야 합니다.”

젊은 생명에 기쁨과 존엄성을 선사하다

연례 팀 모임의 일환으로, ATPI 케이프타운 사무실은 남아프리카 공화국의 역사적이고 중요한 기관인 적십자 전쟁 기념 아동 병원을 방문하여 환원에 시간을 할애했습니다. 아동 병원 신탁과의 파트너십을 통해 팀은 병동의 어린이들에게 색칠 공부 책과 크레용을 선물했습니다.

단순한 친절 행위로 시작된 것이 훨씬 더 의미 있는 일이 되었습니다. “그렇게 작은 것이 어떻게 방을 밝힐 수 있는지 보는 것은 놀라웠습니다.” 아프리카 Mining Travel 책임자 앤서니 심슨(Anthony Simpson)은 말했습니다. “신경 질환으로 침대에 누워 있는 어린 소년의 미소는 분명 우리의 마음을 움직였습니다.”

케이프타운 팀이 병원을 방문한 것은 이번이 두 번째 해였으며, 전년도에 만났던 어린 환자들의 겸손함과 강인함에 이끌려 다시 방문했습니다. 엄청난 어려움에 직면했음에도 불구하고 그들의 용기는 깊은 인상을 남겼습니다.

“이 아이들은 우리에게 심오한 것을 가르쳐 줍니다: 기쁨은 고난과 함께 존재할 수 있고, 희망은 강력하며, 우리가 우리 자신의 어려움에 직면하는 방식은 그들의 본보기에 의해 영원히 바뀔 수 있습니다.” 앤서니는 덧붙였습니다.

케이프타운 사무실은 또한 만델라의 날에 디스켐 재단과 협력하여 학령기 소녀들을 위한 위생용품 캠페인을 지원했습니다. 이 캠페인은 생리용품 부족으로 인해 소녀들이 교육에서 소외되지 않도록 하기 위해 고안되었습니다. 디스켐의 기부 매칭 이니셔티브 덕분에 ATPI의 기여금은 두 배가 되어 더 많은 젊은 여성들이 자신감과 존엄성을 가지고 학교에 다닐 수 있도록 도왔습니다.

“우리만의 작은 방식으로, 우리는 남아프리카 공화국 전역의 소녀들이 인정받고, 지원받으며, 성장할 수 있도록 도울 수 있었습니다.” 기업 감독관인 벨린다 버만(Belinda Berman)은 말했습니다.

인류에 대한 공동의 약속

이 이야기들은 전 세계 우리 직원들이 지역사회, 교실, 진료소, 주방 등에서 변화를 만들어내는 수많은 방법 중 일부를 반영합니다. 세계 인도주의의 날은 연민이 변화를 위한 힘이라는 것을 상기시켜주며, ATPI에서는 그 힘이 모든 이니셔티브, 모든 직원, 그리고 모든 나눔의 행위에 살아 있습니다. 기업이 목적을 가지고 행동할 때, 사람과 지구는 이익을 얻기 때문입니다.