넷제로를 향한 길, 험난한 과제입니다.
해당 부문 내 스코프 1 및 스코프 2 배출량을 해결하기 위해 새로운 에너지 기술, 프로세스 및 지속가능성 중심의 가이드라인이 논의되고 채택되고 있습니다. 그러나 스코프 3 여행 및 계획을 포함하는 보편적인 접근 방식은 노력을 최적화하는 데 중요합니다. 에너지 부문 종사자들에게 글로벌 여행은 필수적이므로, 기업 출장 관리의 선두주자로서 우리는 올바른 탈탄소화 솔루션을 찾는 데 도움을 주어야 합니다.
단계별 접근
시간과 비용을 절약해주는 가상 회의 대안의 부상에 힘입어 개별 업무 출장의 필요성에 대한 의문이 증가했습니다. GBTA 보고서는 79%의 기업이 출장이 대면으로 이루어져야 하는지 여부를 평가함에 따라 ‘목적 있는 여행’이 최고의 지속가능성 관행이라고 강조했습니다. 그러나 에너지 산업 내에서는 임무 수행에 필수적인 승무원 출장 외에도 협업 및 네트워킹에 필수적인 글로벌 행사 및 대면 플랫폼이 업계의 자랑스러운 부분입니다. 여행이 필요한 경우 배출량을 최소화하기 위한 조치가 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다.
지속가능성 노력은 여행 여부 결정 그 이상으로 확장됩니다. 논리적이지만 종종 과소평가되는 첫 번째 단계는 실질적이고 입증된 지속가능성 전략을 가진 공급업체를 선택하는 것입니다. 책임감 있는 공급업체와 협력함으로써 기업의 지속가능성 등급을 향상시킬 수 있습니다. 파트너를 선택할 때 기업의 3분의 1만이 외부 지속가능성 노력을 고려합니다. 에너지 자산 및 프로젝트의 탈탄소화와 더불어, 전체적인 지속가능성 접근 방식을 달성하기 위해 운영자는 내부뿐만 아니라 외부도 살펴봐야 합니다.
계획 및 예약 과정에서 여행의 환경적 영향을 제시하는 것은 예약 담당자가 보다 환경 친화적인 대안에 대해 교육받는 데 도움이 됩니다. 세부적인 정보와 함께 영향력 있는 시각 자료를 제공하는 전문 여행 보고 플랫폼은 탄소 감축 옵션(예: 항공에서 철도로의 이동 전환 및 단거리 또는 주간 항공편에서 프리미엄 객실 여행 감소의 영향)을 공개하여 여행 정책 검토를 지원할 수 있으며, 탄소 예산, 탄소 가격 책정 또는 단순히 올바른 선택을 한 여행자에게 보상하는 것 모두 효과적인 옵션입니다.
교육하고 인식을 함양하는 것은 행동만큼이나 중요하므로, 직원과 이해관계자에게 책임감 있는 여행 선택에 대해 계몽하는 것은 혁신적인 정책과 노력의 순조로운 전환을 지원할 수 있습니다.
추가적인 조치로는 배출량 감축 기회를 추적하고 식별하기 위한 내부 챔피언 임명, 직원들이 환경 발자국을 고려하도록 장려, 지속가능성이 중요한 이유에 대한 교육, 그리고 이니셔티브 실행 노력을 지원하는 것이 포함됩니다. 또한 지속가능한 항공이 여행 CO2e 배출량을 직접적으로 줄이는 역할과, 기후 변화로 인해 가장 큰 고통을 겪는 지역사회를 지원하는 탄소 크레딧 또는 상쇄 투자를 통해 잔여적이고 감축하기 어려운 여행 배출량을 상쇄하는 이점을 간과해서는 안 됩니다.
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