Tendenze del Corporate Travel 2026 per il Settore Energetico

I viaggi d’affari continuano a essere essenziali per le organizzazioni di tutto il mondo, con il valore dell’interazione di persona che si è solo rafforzato dopo la pandemia. Il Corporate Travel rimane un modo fondamentale per costruire nuove relazioni, collaborare oltre i confini e connettersi con diversi luoghi di lavoro, culture e decisori.

Nell’industria globale del petrolio e del gas, i viaggi d’affari sono ancora più vitali. Il settore è operativamente complesso, internazionale per sua natura e si basa su sicurezza, collaborazione ed esperienza tecnica che non possono essere fornite da remoto.

Le operazioni nel settore petrolifero e del gas coinvolgono ambienti ad alto rischio, incluse piattaforme offshore, condotte, raffinerie e piattaforme di perforazione. Ispezioni di sicurezza, supervisione ingegneristica, audit e manutenzione richiedono la presenza in loco. I principali progetti energetici come le campagne di esplorazione, sviluppo e perforazione sono spesso distribuiti su più continenti. Di conseguenza, ingegneri, responsabili di cantiere e specialisti tecnici devono viaggiare per gestire gli appaltatori, risolvere i problemi in tempo reale e mantenere la produzione in funzione in modo sicuro ed efficiente.

L’industria si affida anche a un coinvolgimento diretto con governi, regolatori, compagnie petrolifere nazionali e stakeholder. I processi di negoziazione, regolamentazione e approvazione sono molto più efficaci se gestiti di persona.

Il 2026 si preannuncia un anno di trasformazione per il settore energetico e il Corporate Travel rimarrà un fattore abilitante fondamentale per la crescita, sostenendo l’impiego della forza lavoro, l’esecuzione dei progetti e l’espansione del mercato. Le previsioni attuali indicano un miglioramento della leva finanziaria per gli acquirenti di Corporate Travel, presentando un’opportunità per affinare la strategia di viaggio e ridurre i costi. Ma quali tendenze chiave modelleranno la gestione dei viaggi nel settore energetico nel 2026?

1. Cambiamenti nei modelli di viaggio globali nel 2026

Mentre il futuro della produzione nel Regno Unito rimane incerto, la capacità della sua forza lavoro non lo è. L’impiego di personale altamente qualificato del Regno Unito in siti all’estero non è una novità, ma senza un’attività domestica costante, questo spostamento verso l’esterno potrebbe accelerare.

L’aumento degli investimenti in Medio Oriente, Africa occidentale e Sud America sta aumentando la domanda di talenti operativi esperti, specialisti della formazione e supporto alla catena di approvvigionamento. Sia che si tratti di impiegare lavoratori qualificati per fornire competenze pratiche o di trasferire conoscenze per sviluppare team locali, il ruolo di una Travel Management Company specializzata diventa essenziale, garantendo che ogni spostamento sia senza interruzioni, sicuro, efficiente in termini di costi e conforme.

Un maggiore movimento internazionale significa una maggiore spesa per i viaggi. Con le compagnie aeree e i fornitori che prevedono aumenti dei prezzi nel 2026, collaborare con la giusta Travel Management Company è fondamentale per controllare la spesa. La rete globale di ATPI, la presenza locale e la profonda conoscenza del settore energetico consentono alle aziende di navigare le tendenze dei prezzi, negoziare tariffe vantaggiose e massimizzare il valore dei budget di viaggio, specialmente quando si entra in mercati nuovi o emergenti.

2. Tecnologia e Intelligenza Artificiale nel Corporate Travel

La tecnologia è al centro di un’esperienza di viaggio fluida. Guardando al futuro, l’intelligenza artificiale rimodellerà i viaggi d’affari nel 2026 migliorando l’automazione, la personalizzazione e l’efficienza operativa.

L’intelligenza artificiale non sostituisce il valore umano fornito da una Travel Management Company, è un abilitatore. ATPI ha già integrato modelli di IA per ridurre il carico di lavoro manuale, accelerare i processi di prenotazione ed eliminare le attività ripetitive. I primi risultati mostrano notevoli miglioramenti in velocità, coerenza e precisione.

Le funzioni di traduzione dell’IA supportano anche la comunicazione multilingue, garantendo che prenotazioni e documenti rimangano chiari in tutti i mercati globali. Con l’aumento dei movimenti internazionali dell’equipaggio, ciò riduce il rischio di incomprensioni e rafforza la continuità operativa.

Queste efficienze consentono ai team di concentrarsi su soluzioni di viaggio personalizzate e di alto valore, il che è particolarmente importante per i clienti nel settore energetico, dove i requisiti culturali e le aspettative sul dovere di diligenza sono in primo piano per il benessere della forza lavoro.

3. Benessere della forza lavoro e dovere di diligenza nel 2026

Mentre le compagnie energetiche si espandono in nuove regioni, il benessere e la sicurezza dei viaggiatori rimangono una priorità assoluta per il 2026. Regioni ad alta attività come l’Europa orientale e il Medio Oriente possono essere influenzate dall’instabilità geopolitica. Le interruzioni rimangono probabili e le aziende devono integrare la resilienza nei programmi di viaggio.

Fiducia e trasparenza sono alla base di una gestione dei viaggi di successo. Comunicazione aperta, processi decisionali chiari e informazioni in tempo reale consentono agli operatori di rispondere rapidamente e dare priorità al benessere dell’equipaggio.

Gli strumenti proprietari di ATPI, CrewHub, CrewLink e Traveller Tracking System forniscono visibilità sull’attività dei viaggiatori e sull’esposizione al rischio. Quando il rischio politico o operativo aumenta, i team possono rispondere più velocemente, proteggere il personale e mantenere la continuità.

L’instabilità globale non può essere controllata, ma la qualità della risposta sì. Con la giusta combinazione di tecnologia e gestione dei viaggi esperta, le organizzazioni possono salvaguardare i loro equipaggi e continuare le operazioni in modo sicuro e con fiducia.