Il percorso accidentato verso il net zero

La strada verso il net zero, una sfida ardua.

Per affrontare le emissioni Scope 1 e Scope 2 all’interno del settore, nuove tecnologie energetiche, processi e linee guida incentrate sulla sostenibilità sono in fase di discussione e adozione. Tuttavia, un approccio universale che includa i viaggi e la pianificazione Scope 3 è fondamentale per ottimizzare gli sforzi. La necessità di viaggi globali è irrinunciabile per coloro che operano nel settore energetico, pertanto, in qualità di leader nella gestione dei viaggi aziendali, dobbiamo contribuire a trovare le giuste soluzioni di decarbonizzazione.

Passo dopo passo

Favorito dall’aumento delle alternative di riunioni virtuali – che fanno anche risparmiare tempo e denaro – è aumentata la messa in discussione della necessità dei viaggi di lavoro individuali. Il rapporto di GBTA ha evidenziato che il ‘viaggio mirato’ era la pratica di sostenibilità numero uno, poiché il 79% delle aziende ha valutato se un viaggio richiedesse la presenza fisica. Tuttavia, all’interno dell’industria energetica, oltre ai viaggi dell’equipaggio essenziali per la missione, gli eventi globali e le piattaforme di persona vitali per la collaborazione e il networking fanno orgogliosamente parte del patrimonio del settore. È importante ricordare che quando il viaggio è necessario, ci sono passi da compiere per minimizzare le emissioni.

Gli sforzi di sostenibilità vanno ben oltre la decisione di viaggiare o meno. Un primo passo logico ma spesso sottovalutato è la scelta di fornitori con strategie di sostenibilità tangibili e comprovate. Collaborando con fornitori responsabili, è possibile migliorare il proprio rating di sostenibilità aziendale. Solo un terzo delle aziende considera gli sforzi di sostenibilità esterni nella scelta di un partner. Oltre a decarbonizzare asset e progetti energetici, per raggiungere un approccio olistico alla sostenibilità, gli operatori devono guardare sia all’esterno che all’interno.

Presentare l’impatto ambientale dei viaggi durante il processo di pianificazione e prenotazione aiuta a educare i responsabili delle prenotazioni su alternative più ecologiche. Piattaforme specializzate di reportistica sui viaggi che presentano elementi visivi di impatto insieme a dettagli granulari possono rivelare opzioni per la riduzione del carbonio (ad esempio, passaggi modali dall’aereo al treno e l’impatto della riduzione dei viaggi in cabina premium sui voli a corto raggio o diurni) per supportare le revisioni delle politiche di viaggio, mentre l’implementazione di budget di carbonio, la tariffazione del carbonio o semplicemente la ricompensa dei viaggiatori per aver fatto le scelte giuste sono tutte opzioni efficaci.

Educare e promuovere la consapevolezza può essere altrettanto importante quanto l’azione, quindi illuminare dipendenti e stakeholder sulle scelte di viaggio responsabili può supportare una transizione fluida di politiche e sforzi innovativi.

Ulteriori azioni includono la nomina di ‘campioni’ interni per monitorare e identificare le opportunità di riduzione delle emissioni, incentivare la forza lavoro a considerare la propria impronta ambientale, la formazione sul perché la sostenibilità è importante e supportare gli sforzi per l’esecuzione delle iniziative. E non perdere di vista il ruolo dell’aviazione sostenibile nella riduzione diretta delle emissioni di CO2e dei viaggi, e i benefici della compensazione delle emissioni di viaggio residue, difficili da abbattere, attraverso investimenti in crediti di carbonio – o compensazioni – che supportano le comunità che spesso soffrono maggiormente a causa del cambiamento climatico.