Gestione dei viaggi 2025: ATPI prevede un anno di cambiamenti rivoluzionari

Poiché le aziende riconoscono sempre più il valore degli incontri di persona e con potenziali talenti che considerano i viaggi d’affari come un vantaggio significativo, la società di gestione dei viaggi ATPI prevede un anno di notevole evoluzione nel Travel Management 2025.

Le analisi di ATPI rivelano che le Corporate Travel Trends nel 2024 hanno mostrato una crescita costante sia nei viaggi d’affari che in quelli responsabili. Le prenotazioni alberghiere sono aumentate del 15,87%, mentre i viaggi in treno tra i professionisti sono aumentati del 10,6%.

Nel 2025, l’attenzione si sposterà verso la creazione di esperienze di viaggio più mirate e innovative, supportate da pratiche sostenibili, progressi tecnologici e una maggiore enfasi sulle strategie DE&I. Ecco le principali Business Travel Predictions previste da ATPI:

Le soluzioni sostenibili diventeranno mirate e basate sui dati

Louisa Toure, responsabile della sostenibilità di ATPI, prevede che nel 2025 i suggerimenti generici sulla sostenibilità come “porta una bottiglia d’acqua riutilizzabile” o “rinuncia alla pulizia della camera d’albergo” non saranno più adeguati. Invece, i programmi di Corporate Travel adotteranno soluzioni basate sui dati per affrontare efficacemente le emissioni di Scope 3.

Toure spiega: “Con la tecnologia che consente risultati misurabili, l’attenzione dovrebbe essere rivolta allo sfruttamento di strumenti per segnalare accuratamente le emissioni di carbonio, migliorando al contempo il benessere dei viaggiatori”. Ciò è in linea con la Travel Technology 2025, dove i progressi svolgeranno un ruolo cruciale nel migliorare sia la sostenibilità che l’efficienza.

Aumento dei ‘soft brand’ nel settore dell’ospitalità

Le mutevoli preferenze dei viaggiatori d’affari hanno spinto all’aumento dei ‘soft brand’, con catene alberghiere globali che si espandono nel settore di fascia media.

Alwyn Burrage, direttore del programma alberghiero globale, osserva: “Nel 2025, prevediamo che questa tendenza crescerà, soprattutto nei settori del budget e del soggiorno prolungato. Questo approccio consente alle grandi catene di collaborare con hotel indipendenti, offrendo marketing globale e programmi di fidelizzazione in cambio di commissioni di licenza”.

La segnalazione accurata delle emissioni sarà essenziale

Pippa Ganderton, direttrice di ATPI Halo – Responsible Travel & Events Solutions, sottolinea l’importanza di una segnalazione precisa delle emissioni nel Future of Business Travel. Con le nuove normative UE come la legge CSRD, l’urgenza di acquisire dati trasparenti e verificabili aumenterà.

“Una segnalazione accurata getterà le basi per strategie efficaci di riduzione e compensazione, in linea con gli obiettivi di neutralità carbonica e zero emissioni nette”, afferma Ganderton.

Domanda di immersione culturale negli itinerari

John Nixon, direttore della global customer experience, prevede che i viaggiatori d’affari daranno la priorità alle esperienze culturalmente coinvolgenti nel 2025.

“I viaggiatori non si accontentano più di itinerari che si concentrano esclusivamente sugli incontri”, afferma Nixon. “Vogliono combinare gli obblighi professionali con un significativo impegno culturale”. I travel manager dovranno creare itinerari personalizzati per soddisfare questa crescente domanda.

Integrazione di DE&i nelle politiche di viaggio

Amanda Killick, responsabile delle risorse umane, prevede che le politiche DE&I si evolveranno oltre le linee guida delle risorse umane e diventeranno parte integrante dei programmi di Corporate Travel.

“C’è l’opportunità di aggiornare le politiche di viaggio per garantire che le pratiche di duty-of-care comprendano i dipendenti sia in ufficio che in viaggio”, spiega Killick. Questo cambiamento riflette la tendenza più ampia di integrare DE&I in tutti gli aspetti della cultura aziendale nel Travel Management 2025.

Conclusione

L’anno che ci aspetta promette di ridefinire i viaggi aziendali con un focus su sostenibilità, innovazione e inclusività. Abbracciando questi cambiamenti, le aziende possono creare esperienze di viaggio di grande impatto che si allineano ai loro valori e obiettivi strategici.