Come affronta i cambiamenti il settore energetico?

Un decennio impegnativo

Sebbene il COVID-19 abbia portato ulteriori sfide, il settore energetico ha affrontato cambiamenti e diversità dalla fine del 2014. Anche se ora stiamo assistendo a prezzi elevati alla pompa, i prezzi globali del petrolio e dell’energia sono crollati drasticamente nel novembre 2014 e il settore non si era ancora completamente ripreso. Quando è arrivato il COVID, il settore energetico stava già vivendo una prolungata fase di recessione da diversi anni.

Il settore energetico è resiliente. Nonostante la volatilità del mercato, il settore energetico si è costantemente fatto avanti ed è stato pronto a fare tutto il necessario per continuare a operare. Il settore energetico è noto per aver combattuto le avversità… che siano dovute ai propri dispositivi, all’economia globale, ai disordini politici o persino alle pandemie globali. Si sforzano di mantenere in funzione i propri lavoratori essenziali, indipendentemente dalla situazione. Hanno davvero fatto di tutto. Invece di lavorare su turni di 28 giorni, alcuni hanno lavorato fino a 75 giorni per colmare il divario quando il resto del mondo si è fermato.

Il settore energetico non ha avuto altra scelta che continuare, anche al culmine del lockdown. Ciò ha significato affrontare le restrizioni di viaggio per portare le squadre dove dovevano essere, compreso il noleggio di aerei e l’ottenimento di approvazioni di eccezione in mercati chiusi in aree remote.

Nonostante questi alti e bassi, il settore energetico ha dimostrato di saper adattarsi e cambiare in base all’ambiente globale. Ha lavorato duramente per fornire al mondo le risorse necessarie durante la pandemia. Il tutto affrontando il miglioramento dei criteri ESG e della sostenibilità e gestendo la stampa negativa.

Carenza di talenti e pressioni finanziarie

Attualmente, la sfida più grande che il settore energetico deve affrontare è attrarre e trattenere i talenti. La carenza di manodopera sta colpendo quasi tutti i settori in questo momento, ma il settore energetico sta trovando difficile trovare le persone giuste a tutti i livelli, dai ruoli entry-level alla manodopera qualificata che richiede competenze specifiche. Di conseguenza, molte aziende si stanno concentrando fortemente sull’attrazione e sulla fidelizzazione del personale che desiderano e di cui hanno bisogno, e aumentano l’attenzione sul fatto che i viaggiatori si sentano supportati, con la sicurezza e il benessere come massima priorità.

Oltre a dover affrontare la carenza di talenti, molte aziende energetiche hanno dovuto prendere provvedimenti per sopravvivere finanziariamente. Sono un servizio essenziale con una forza lavoro che non può essere facilmente ridimensionata. Si è tentata una riorganizzazione, ma il settore continua a essere sotto pressione poiché, indipendentemente dal costo per fare affari, le aziende energetiche si sono già impegnate a fare il lavoro. È una linea sottile tra il rosso e il nero; i prezzi del petrolio sono aumentati, ma anche i costi operativi sono elevati. Ciò aggrava il deficit che il settore sta vivendo ormai da anni, ed è difficile trovare un equilibrio tra il mantenimento dell’offerta e il raggiungimento della redditività.

In che modo ATPI può aiutare il settore energetico ad affrontare i cambiamenti

Tutti in ATPI Energy Travel si impegnano a comprendere le esigenze aziendali dei nostri clienti e a garantire che i loro viaggi siano il più possibile fluidi e indolori. Lavoriamo duramente per ridurre al minimo i cambiamenti, supportare i viaggi essenziali “per andare al lavoro” e aiutarli a rispettare la finestra critica per il cambio di equipaggio o la riunione. Ciò significa lavorare per eliminare il più possibile le interruzioni, ridurre la gestione dei cambiamenti e offrire ai viaggiatori la tranquillità di sapere che qualcuno che comprende la loro attività, o “che lavora per loro conto”, li protegge. I nostri clienti possono essere certi che saremo sempre lì per loro, qualunque sia la situazione.

Il nostro valore è sottolineato nel mezzo di una sfida. Che si tratti di una preoccupazione specifica del cliente o globale, lavoriamo a stretto contatto con partner terzi per trovare una soluzione. Ciò potrebbe significare offrire sicurezza, fornire risorse mediche o di evacuazione o aggiungere un volo charter. L’esperienza, la competenza e le relazioni di ATPI significano che abbiamo accesso a risorse e infrastrutture che i nostri clienti, in particolare le aziende più piccole del mercato medio, non potrebbero altrimenti utilizzare. È una vera partnership; i nostri clienti non devono mai farcela da soli.